tag:blogger.com,1999:blog-22309372468733527252024-02-19T03:03:45.969+01:00Blog o compliance. Prawo i etyka w biznesie.Prywatny blog autorski Konrada SędkiewiczaKonrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.comBlogger75125tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-45583491241980858982023-11-14T16:57:00.004+01:002023-11-14T17:02:25.413+01:00Nagroda Compliance Officer roku 2022<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-t-JZFci103n1cYudkZKQDFh_LlNeI2_HvjU2e6ic3DrWyRfZzjVlcMMk4fZ_Wc49eSSNdCf3F0d6apv4k5ak7xP5jIiQppIBrKtO-bcwKYmPkf9PYuIkmM2oKBhtFRww_xM6OWxvUM3UO1dAi-Hvv4MClBd7Uf7mjh8dcmLHM3gJzI0LBdcf61x6RBlT/s4000/DSC02089%20(2).jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="4000" data-original-width="2667" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-t-JZFci103n1cYudkZKQDFh_LlNeI2_HvjU2e6ic3DrWyRfZzjVlcMMk4fZ_Wc49eSSNdCf3F0d6apv4k5ak7xP5jIiQppIBrKtO-bcwKYmPkf9PYuIkmM2oKBhtFRww_xM6OWxvUM3UO1dAi-Hvv4MClBd7Uf7mjh8dcmLHM3gJzI0LBdcf61x6RBlT/s320/DSC02089%20(2).jpg" width="213" /></a></div><br /> <p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="PL" style="mso-ansi-language: PL;">Dla wzmacniania świadomości na rynku oraz premiowania szczególnych
osiągnięć w obszarze zarządzania zgodnością, zarówno osób indywidualnych, jak i
dorobku całej organizacji, zainicjowany został coroczny konkurs „Compliance
Awards”, w którym wybierane są osobowości oraz projekty compliance o unikalnym
charakterze. Nagrody wręczane są podczas uroczystej gali, która w tym roku
odbyła się dn. 05.10.2023 r. w Warszawie. W tym roku nagroda przypadła mnie i firmie,
w której od 3 lat sprawuję funkcję Managera Compliance w Europie Środkowo Wschodniej,
czyli w Herbalife.<span></span></span></p><a name='more'></a><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="PL" style="mso-ansi-language: PL;">Pisałem o tym szerzej na moim profilu LinkedIN i dziękowałem wszystkim,
którzy się do tego przyczynili. Dziś jednak, dobry miesiąc od przyznania mi
tego tytułu chciałbym napisać coś więcej.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="PL" style="mso-ansi-language: PL;">Gdy zaczynałem zajmować się zgodnością te 17 lat wstecz nie spodziewałem
się, że tematyka compliance tak dobrze zakorzeni się w naszej rzeczywistości. A
że powstanie społeczność ekspertów, którzy będą mgli się regularnie spotykać,
wymieniać doświadczeniami i w dodatku nagradzać swoje osiągnięcia nie marzyłem.
<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="PL" style="mso-ansi-language: PL;">Cieszę się tę nagrodą i jednocześnie tym, że compliance powoli zdaje się
ukorzeniać. Że firmy coraz częściej, o czym świadczą badania Instytutu Compliance
i Wolters Kluwer (czekamy na nowe badanie!), dostrzegają wartość w inwestowaniu
w systemy compliance i w ludzi, którzy je dla nich tworzą. Więcej niż połowa
firm, które wdrożyły compliance w Polsce ma kapitał krajowy, a ponad 2/3 wdrożyły
compliance dlatego, że chciały, a nie były zmuszone obecnością na rynku
regulowanym. I to jest naprawdę powód do świętowania. <br /><br /></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="PL" style="mso-ansi-language: PL;">Może niedługo te same
firmy i wiele innych dostrzegą wartość przewagi konkurencyjnej, jaką daje profesjonalnie
wdrożony system compliance. Tak, jak dostrzega się to np. w USA. Dzięki certyfikacji
ISO i dziś już pełnego spectrum rozwiązań ISO względem CMS można naprawdę zbudować
rozwiązania, które nie tylko wzmocnią bezpieczeństwo form, ale też podniosą ich
wartość rynkową, oczywiście w dłuższej perspektywie.</span></p>Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-73743393100670447962023-11-07T15:43:00.006+01:002023-11-07T16:31:29.707+01:00O konflikcie interesów w pośrednictwie nieruchomościami<p style="text-align: left;"><span style="text-align: justify;">Dziś chcę poruszyć temat dopuszczalnego prawem
konfliktu interesów, którego każdy z nas może doświadczyć. Konfliktu interesów
pośrednika w obrocie nieruchomościami. Jak za moment postaram się wykazać, jest
to zupełnie legalny konflikt, którym można zarządzić jedynie poprzez wycofanie
się ze współpracy. Z kolei rezygnacja z korzystania z usług takiego pośrednika,
w większości przypadków oznacza jednak również rezygnację z możliwości przede
wszystkim zakupu wybranej nieruchomości. Dlaczego tak jest?</span></p><span><a name='more'></a></span><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">Wyobraźmy sobie, że chcemy sprzedać nasze
mieszkanie. Na rynkach w dużych miastach, gdzie jest naprawdę spora płynność
lokali, wysoki procent takich transakcji obsługiwany jest przez pośredników. Czy
to coś złego? Absolutnie nie. Każdy ma prawo zlecić usługę i oczekiwać, że to
właśnie pośrednik znajdzie nam nabywcę, będzie pokazywał lokal zainteresowanym,
przekazywał informacje dotyczące nieruchomości, itd.</p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span lang="PL" style="mso-ansi-language: PL;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Ok,
podpisujemy zatem umowę, a pośrednik pobierze od nas wynagrodzenie tj.
określony w umowie procent wartości transakcji. To jest absolutnie fair.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span lang="PL" style="mso-ansi-language: PL;">Ale ten sam pośrednik potrafi zawierać równolegle
umowę pośrednictwa jednocześnie z potencjalnymi nabywcami naszego mieszkania. I
wobec tych osób również zobowiązuje się dbać o ich interesy. Oczywiście za
wynagrodzeniem. Ktoś, kto chciał obejrzeć nasze mieszkanie, którego sprzedażą
zajmuje się wynajęty przez nas pośrednik zmuszony jest podpisać umowę z tym
pośrednikiem. Bez niej nie obejrzy mieszkania. A jak podpisze – będzie musiał
zapłacić prowizję pośrednikowi, gdy zdecyduje się na zakup. To odsiewa i zniechęca
część nabywców mieszkań, którzy mogą mieć wątpliwości, że jedna osoba może
pośredniczyć w transakcji reprezentując obie strony potencjalnej umowy
sprzedaży naszej nieruchomości. I tutaj pojawia się wspomniany konflikt
interesów.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span lang="PL" style="mso-ansi-language: PL;">Załóżmy, że nasze mieszkanie przyciąga kupujących.
Mamy różne oferty, pojawiają się negocjacje. Oczywiście pośrednik przedstawia
nam otrzymane oferty zakupu naszego mieszkania. Ale co, jeśli jego
wynagrodzenie jest różne w zawartych przez niego umowach z nabywcami i przez to
ma preferencje co do konkretnych nabywców? Jedna osoba przyjmie stawiane przez
niego warunki, inna będzie je negocjować. W praktyce rozpiętość prowizji sięgać
może tysięcy złotych. Ciężka pokusa dla pośrednika, prawda? Jeżeli pośrednik nie
jest uczciwy może nie wspomnieć o ofertach, które są dla niego mniej lukratywne
prowizyjnie. Albo zniechęcać do nich w inny sposób np. podważając wiarygodność
potencjalnego nabywcy wobec sprzedającego.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span lang="PL" style="mso-ansi-language: PL;">Ale to nie wszystko. W czyim interesie jest
negocjacja ostatecznej ceny transakcji zakupu? Każda obniżka ceny ofertowej
obniża prowizję pośrednika zakontraktowaną z nabywcą i w tym przypadku ze
zbywcą. Jeżeli pozwolimy na to, że pośrednik sam prowadzi te negocjacje –
nieuczciwy agent nieruchomości może je utrudniać albo wręcz uniemożliwić. W
praktyce nabywca mieszkania nie dostanie bez zgody pośrednika namiaru na
zbywcę. I gdy transakcja będzie utrudniania przez pośrednika – po prostu
odpuści. Ocenę czy jest to tylko konflikt interesów pośrednika, ale i działanie
na szkodę sprzedawcy pozostawiam praktykom.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span lang="PL" style="mso-ansi-language: PL;">Podsumowując, nie twierdzę, że każda sytuacja jest
taka sama i że wszyscy działają w opisany sposób. Ale już fakt, że może
wystąpić czyni konflikt potencjalnym, czyli możliwym do zaistnienia. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span lang="PL" style="mso-ansi-language: PL;"><br />
W praktyce firm, które mają wdrożone systemy compliance zapala się ostrzegawcze
światełko. <br />
Ale niestety nie w praktyce legislacyjnej naszego kraju.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>W mojej ocenie powinno być wyraźnie
zapisane, jeśli nie w ustawie, to przynajmniej w jakiejś samoregulacji
branżowej, że jednoczesne obsługiwanie tej samej transakcji przez pośrednika
dla zbywcy i nabywcy jest niemożliwe. Tak jest np. w Kanadzie.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Czy chcielibyśmy, żeby ten sam adwokat
reprezentował interesy żony i męża w rozprawie rozwodowej? Albo poszkodowanego
i sprawcę? Na szczęście nie jest to możliwe. Ale już w pośrednictwie w obrocie
nieruchomościami, gdzie obraca się na rynku miliardami złotych – funkcjonowanie
w okolicznościach konfliktu interesów jest powszechną praktyką. Bardziej nawet realną, niż potencjalną. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span lang="PL" style="mso-ansi-language: PL;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm;"><o:p> </o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhaxQptSSM-cr2DfUsprwtIEP2b5htXK3NRXEDe9gRAnrSbOIVPnvpUJlpRRY8bLul7_Hoz5lcwJPXjir4rE1-jawDzimszlhfggYxHmGwEM-9NwXAq2B4HAbFbXDhYxR4JZbGBzVMIB_7X7no4tgwvsPVBExffMJztZUZTk0qzYnTQtKay_sLQVRoRMrDC/s1280/photo_2023-11-07_16-07-16.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1280" data-original-width="960" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhaxQptSSM-cr2DfUsprwtIEP2b5htXK3NRXEDe9gRAnrSbOIVPnvpUJlpRRY8bLul7_Hoz5lcwJPXjir4rE1-jawDzimszlhfggYxHmGwEM-9NwXAq2B4HAbFbXDhYxR4JZbGBzVMIB_7X7no4tgwvsPVBExffMJztZUZTk0qzYnTQtKay_sLQVRoRMrDC/s320/photo_2023-11-07_16-07-16.jpg" width="240" /></a></div><br /><p></p>Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-41420494657108923282020-08-31T00:30:00.003+02:002020-08-31T13:02:36.625+02:00Prawo farmaceutyczne a konflikt interesów... postrzegany<p style="text-align: left;">Szukając odniesień do konfliktu interesów w polskim ustawodawstwie
natrafiłem (dzięki ci Lexie) na prawo farmaceutyczne, a konkretnie art. 114 a i
wydane na jego podstawie Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 24 sierpnia
2018 r. w sprawie oświadczeń o braku konfliktu interesów (obowiązuje od 29 sierpnia
2018 r.). Norma jest bardzo rozbudowana, zobaczmy sami:<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Art.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>114a.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>[Zapobieganie wystąpieniu konfliktu interesów]<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">1. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Główny Inspektor Farmaceutyczny, zastępca Głównego
Inspektora Farmaceutycznego, wojewódzki inspektor farmaceutyczny, zastępca
wojewódzkiego inspektora farmaceutycznego, inspektorzy farmaceutyczni,
inspektorzy do spraw wytwarzania Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego,
inspektorzy do spraw obrotu hurtowego Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego
oraz osoby wykonujące w Głównym Inspektoracie Farmaceutycznym lub wojewódzkim
inspektoracie farmaceutycznym czynności związane z nadzorem nad produktami
leczniczymi, substancjami czynnymi lub substancjami pomocniczymi nie mogą:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">1)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>być członkami organów spółek handlowych lub
pełnomocnikami przedsiębiorców, którzy:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">a)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>prowadzą działalność gospodarczą w zakresie wytwarzania
lub importu produktu leczniczego, wytwarzania produktu leczniczego terapii
zaawansowanej - wyjątku szpitalnego, wytwarzania, importu lub dystrybucji
substancji czynnej, prowadzenia punktu aptecznego, apteki ogólnodostępnej,
apteki szpitalnej lub hurtowni farmaceutycznej, pośrednictwa w obrocie
produktami leczniczymi albo wystąpili z wnioskiem o wpis do odpowiedniego
rejestru, wydanie zezwolenia albo zgody w zakresie prowadzenia takiej
działalności,<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">b)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>prowadzą badanie kliniczne produktu leczniczego albo
wystąpili z wnioskiem o rozpoczęcie takiego badania, uzyskali pozwolenie na
dopuszczenie do obrotu produktu leczniczego albo wystąpili z wnioskiem o
wydanie takiego pozwolenia,<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">c)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>są wytwórcami wyrobów medycznych lub ich autoryzowanymi
przedstawicielami;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">2)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>być wspólnikami lub partnerami spółki handlowej lub
stroną umowy spółki cywilnej prowadzącej działalność, o której mowa w pkt 1;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">3)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>być członkami organów spółdzielni lub członkami organów
organizacji pozarządowych, o których mowa w art. 3 ust. 2 ustawy z dnia 24
kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z
2019 r. poz. 688, 1570 i 2020 oraz z 2020 r. poz. 284), oraz podmiotów
wymienionych w art. 3 ust. 3 tej ustawy prowadzących działalność, o której mowa
w pkt 1;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">4)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>posiadać akcji lub udziałów w spółkach handlowych
prowadzących działalność, o której mowa w pkt 1, oraz udziałów w spółdzielniach
prowadzących działalność, o której mowa w pkt 1;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">5)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>posiadać jednostek uczestnictwa w funduszach
inwestycyjnych inwestujących wyłącznie w sektor farmaceutyczny posiadających
akcje lub udziały w spółkach handlowych wykonujących działalność, o której mowa
w pkt 1;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">6)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>prowadzić działalności gospodarczej, o której mowa w pkt
1;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">7)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>wykonywać zajęcia zarobkowego na podstawie umowy o pracę,
umowy zlecenia, umowy o dzieło lub innej umowy o podobnym charakterze zawartej
z podmiotami, o których mowa w pkt 1-5;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">8)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>pełnić funkcji w organach, o których mowa w art. 24 pkt
2, 4 i 5 oraz art. 34 pkt 2, 4 i 5 ustawy z dnia 19 kwietnia 1991 r. o izbach
aptekarskich.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">2. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Osoby, o których mowa w ust. 1, oraz biegli i eksperci, o
których mowa w art. 122d ust. 2, składają oświadczenie dotyczące okoliczności
określonych w ust. 1, zwane dalej "oświadczeniem o braku konfliktu
interesów".<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">3. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oświadczenie o braku konfliktu interesów oraz informacje,
o których mowa w ust. 6, są składane pod rygorem odpowiedzialności karnej za
składanie fałszywych oświadczeń na podstawie art. 233 § 6 ustawy z dnia 6
czerwca 1997 r. - Kodeks karny. Składający oświadczenie o braku konfliktu
interesów i informacje, o których mowa w ust. 6, jest obowiązany do zawarcia w
nich klauzuli następującej treści: "Jestem świadomy odpowiedzialności
karnej za złożenie fałszywego oświadczenia.". Klauzula ta zastępuje
pouczenie organu o odpowiedzialności karnej za składanie fałszywych oświadczeń.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">4. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oświadczenie o braku konfliktu interesów składają… (piszą
kto komu – przyp. KS)<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">5. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oświadczenie o braku konfliktu interesów zawiera… (piszą
co zawiera, nie ma zaskoczeń – przyp. KS):<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">6. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Osoby, o których mowa w ust. 1, oraz biegli i eksperci, o
których mowa w art. 122d ust. 2, wraz z oświadczeniem o braku konfliktu
interesów podają:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">1)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>znane im informacje, czy ich małżonkowie, krewni i
powinowaci do drugiego stopnia, osoby związane z nimi z tytułu przysposobienia,
opieki lub kurateli oraz osoby pozostające z nimi we wspólnym pożyciu spełniają
kryteria, o których mowa w ust. 1;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">2)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>informacje o umowach o pracę i umowach cywilnoprawnych
zawartych z podmiotem, który według ich wiedzy prowadzi działalność
gospodarczą, o której mowa w ust. 1 pkt 1, albo wystąpił z wnioskiem o wpis w
odpowiednim rejestrze, wydanie zezwolenia, pozwolenia albo zgody w zakresie
prowadzenia takiej działalności w okresie poprzedzającym zatrudnienie lub
zawarcie umowy z Głównym Inspektoratem Farmaceutycznym lub wojewódzkim
inspektoratem farmaceutycznym, określając strony i wskazując, czy zakres zadań
obejmował wykonywanie czynności zarządczych lub związanych z rozwojem produktu.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">7. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oświadczenie o braku konfliktu interesów oraz informacje,
o których mowa w ust. 6, składa się:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">1)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>przed zawarciem umowy o pracę, zmianą stanowiska pracy
lub zawarciem umowy cywilnoprawnej;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">2)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>corocznie do dnia 15 stycznia według stanu na dzień 31
grudnia roku poprzedniego, przy czym informacje, o których mowa w ust. 6 pkt 2,
podaje się jednorazowo przed objęciem stanowiska lub zawarciem umowy;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">3)<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>w terminie 14 dni od dnia powzięcia informacji o
okolicznościach, o których mowa w ust. 1 i ust. 6 pkt 1.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">8. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Naruszenie obowiązków, o których mowa w ust. 1-3, 5 i 6,
stanowi podstawę do odmowy nawiązania stosunku pracy, rozwiązania stosunku
pracy bez wypowiedzenia z winy pracownika, odmowy zawarcia lub wypowiedzenia
umowy zlecenia, umowy o dzieło lub innej umowy o podobnym charakterze,
odwołania ze stanowiska Głównego Inspektora Farmaceutycznego, zastępcy Głównego
Inspektora Farmaceutycznego, wojewódzkiego inspektora farmaceutycznego i
zastępcy wojewódzkiego inspektora farmaceutycznego.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">9. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oświadczenia o braku konfliktu interesów składane przez
biegłych i ekspertów, o których mowa w art. 122d ust. 2, podlegają ocenie
właściwego organu, o którym mowa w ust. 4 pkt 2 lub 3, pod względem możliwości
wystąpienia w trakcie planowanej kontroli albo inspekcji okoliczności
wymienionych w ust. 1. W przypadku stwierdzenia konfliktu interesów biegły lub
ekspert nie uczestniczy w przeprowadzaniu kontroli albo inspekcji.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">10. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Informacje, o których mowa w ust. 6, podlegają ocenie
właściwego organu, o którym mowa w ust. 4, pod względem wystąpienia w
postępowaniu administracyjnym, kontroli lub inspekcji, w których uczestniczy
osoba składająca informacje, okoliczności wymienionych w ust. 1. W przypadku
stwierdzenia konfliktu interesów osoba składająca informacje, o których mowa w
ust. 6, podlega wyłączeniu z postępowania albo nie uczestniczy w
przeprowadzaniu kontroli albo inspekcji.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">11. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>W Biuletynie Informacji Publicznej Głównego Inspektora
Farmaceutycznego zamieszcza się na formularzu dane pochodzące z oświadczenia o
braku konfliktu interesów i informacji, o których mowa w ust. 6 (…).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ostatnia awantura ze środkami
ochronnymi z MZ i towarzyszące jej doniesienia prasowe mogłyby sugerować, że tematyka
konfliktu jest tam nieznana. A tu proszę, przepisy są. Tylko przecież to nie
dotyczy samego ministra, bo przepisy, jak czytamy dotyczą następującej
kategorii osób/ funkcji: <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Główny
Inspektor Farmaceutyczny, zastępca Głównego Inspektora Farmaceutycznego,
wojewódzki inspektor farmaceutyczny, zastępca wojewódzkiego inspektora
farmaceutycznego, inspektorzy farmaceutyczni, inspektorzy do spraw wytwarzania
Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego, inspektorzy do spraw obrotu hurtowego
Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego oraz osoby wykonujące w Głównym
Inspektoracie Farmaceutycznym lub wojewódzkim inspektoracie farmaceutycznym
czynności związane z nadzorem nad produktami leczniczymi, substancjami czynnymi
lub substancjami pomocniczymi… A no i nie ma nic o znajomościach. Ale z 2
strony samo to, że kogoś znamy, to nie musi być konflikt interesów. No chyba,
że jak nazywa go ładnie Maciej Wnuk (<a href="https://maciejwnuk.pl/konflikt-interesow-niedoceniany-zabojca-zaufania/" target="_blank">polecam cały ciekawy artykuł</a>) - <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>to konflikt interesów postrzegany. A to może zaboleć,
oj może. <o:p></o:p></p>Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-17331846228666727652020-07-21T16:20:00.001+02:002020-07-21T16:20:18.896+02:00Podpis elektroniczny a konflikt interesów<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Zacząłem się jakiś czas temu
zastanawiać, w ilu ustawach mamy jakieś szczątkowe rozwiązania dotyczące
konfliktu interesów. I gdy przeglądam różne akty zwracam uwagę na te
postanowienia. Tak było i tym razem, gdy analizowałem dla jednego z klientów
dawną ustawę o podpisie elektronicznym i ustawę <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>o usługach zaufania oraz identyfikacji elektronicznej:</div>
<a name='more'></a><o:p></o:p><br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Art.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>43 uchylonej Ustawy
o podpisie elektronicznym:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
1.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Pracownicy zatrudnieni w komórkach organizacyjnych
ministerstwa zapewniającego obsługę ministra właściwego do spraw gospodarki
wykonujący zadania określone w ustawie nie mogą wykonywać działalności
gospodarczej, być wspólnikami lub akcjonariuszami ani wykonywać obowiązków
osoby reprezentującej lub członka rady nadzorczej i komisji rewizyjnej podmiotu
świadczącego usługi certyfikacyjne, a także pozostawać z podmiotem świadczącym
usługi certyfikacyjne w stosunku pracy, stosunku zlecenia lub innym stosunku
prawnym o podobnym charakterze.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
2.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Przepis ust. 1 nie narusza przepisów o ograniczeniu
prowadzenia działalności gospodarczej przez osoby pełniące funkcje publiczne.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Art. 32 Ustawy <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>usługach zaufania oraz identyfikacji elektronicznej:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
1. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Audytorzy organu nadzoru oraz obserwatorzy organu nadzoru
odpowiednio przeprowadzają audyt albo biorą udział w przeprowadzeniu audytu na
podstawie imiennego upoważnienia wydanego przez ministra właściwego do spraw
informatyzacji.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
2. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Audytorzy organu nadzoru i obserwatorzy organu nadzoru nie
mogą prowadzić działalności gospodarczej w zakresie świadczenia usług zaufania,
świadczyć usług zaufania, być wspólnikami albo akcjonariuszami dostawcy usług
zaufania ani wykonywać obowiązków osoby reprezentującej lub członka rady
nadzorczej albo komisji rewizyjnej tego dostawcy, a także pozostawać z tym
dostawcą w stosunku pracy, zlecenia lub innym stosunku prawnym o podobnym
charakterze.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Jak widać pewne wyłączenia z
uwagi na ryzyko konfliktu interesów pojawiają się w różnych przepisach. A Wy
gdzie się na nie napotkaliście?<o:p></o:p></div>
<br />Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-28862901192864154792020-07-16T13:49:00.001+02:002021-05-05T10:58:05.886+02:00Mierniki w compliance - jak mierzyć sukces CMS? cz. 1<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Jak zbudować Compliance Management
System (CMS), którego efektywność będzie faktycznie mierzalna? Niezależnie od
tego, w którym momencie jesteśmy w naszym Cyklu Deminga (ISO 19600 opiera na
nim schematowo wdrażanie i utrzymywanie CMS), a szczególnie gdy zaczynamy
wdrażanie systemu, warto odpowiedzieć sobie a pytanie, czy i jak można powiedzieć
„sprawdzam”. Zapraszam na pierwszą część wpisu o tym, jak mierzyć sukces compliance.</div>
<a name='more'></a> <o:p></o:p><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Przede wszystkim w mojej ocenie
mierniki sukcesu powinny zostać w ogóle ustanowione. To powinien być dla nas
motywator, by założenia systemu pokrywały się z praktyką. Zwykle to także papierek
lakmusowy, czy CMS jest realnie działający, czy wciąż jest raczej na etapie
założeń ograniczonego grona odbiorców, czy wręcz wyłącznie samego compliance oficera.
Znamy papierowe systemy compliance, działające tylko w teorii, zapisane w nieprzemyślanych
procedurach. Mierniki w compliance są także istotne z punktu widzenia
weryfikacji naszego podejścia przez audyt, niezależnie od tego, czy zewnętrzny,
czy wewnętrzny. Pamiętajmy wreszcie, że klient wewnętrzny, czy klient
zewnętrzny to zawsze klient. A klient płaci i wymaga potwierdzenia, że zamówiona
usługa jest wykonana. I że jest wykonywana dobrze. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Mierniki w compliance powinny się pokrywać z
celami strategicznymi i operacyjnymi CMS. Trzeba sobie odpowiedzieć na pytanie,
co chcemy osiągnąć poprzez określone działania i czym to zmierzymy.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Mierniki powinny brać pod uwagę też możliwość
ich osiągnięcia i to, czy… chcemy je w ogóle pokazywać. Szczególnie często
spotykam się z próbą uzyskania takich informacji od zewnętrznych doradców pomagających
w raportowaniu opartym na standardzie GRI, którzy proponują, by ujawnić ilość
zgłaszanych przypadków nadużyć, czy ilość spraw kierowanych poprzez system
whistleblowing. Nigdy tego nie robię, ani nie rekomenduję tego moim klientom.
Uważam, że funkcjonująca linia etyczna, czy ilość zgłaszanych nadużyć powinny
być przedmiotem wewnętrznych analiz. A Wy jakie macie tu zdanie?<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Śledząc trendy w compliance,
nadchodzące zmiany (w tym rzecz jasna dyrektywę o sygnalistach) nabieram
przekonania, że niebawem ewaluacje CMS będą zyskiwały na znaczeniu. Wdrażanie
systemów compliance opartych na niemierzalnych założeniach w konfrontacji z
zupełnie nowym paradygmatem compliance, opartym silniej niż dotąd na realnej
aktywizacji interesariuszy raczej się nie utrzyma. Ale może,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>jak twierdzą niektórzy, poczekamy i
zobaczymy?<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-4104450357006266412020-03-31T11:27:00.003+02:002021-05-05T10:58:29.785+02:00COVID Compliance<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Po pierwsze jesteście niesamowici. Tak Wy. Od jakiegoś czasu nie mogłem wygrać wyścigu z końcem dnia i to sprawiło, że posty stały się tu rzadkie jak opady śniegu tej zimy. Czyli w zasadzie ich nie było :) Ale pomimo tego wciąż lajkowaliście moją stronę, pisaliście do mnie i podczas szkoleń pytaliście kiedy będą nowe wpisy. Wracam zatem do Was dzisiaj z mam nadzieję dość istotnym wpisem poświęconym analizie sytuacji z wirusem w kontekście wyzwań dla oficerów compliance. Witajcie zatem po przerwie i miłej lektury.</div>
<a name='more'></a><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Czarny łabędź. Czytamy i tym zjawisku znanym z zarządzania ryzykiem teraz dość często, bo to, jak wredny mikrob zmienia nasze przyzwyczajenia, nasz życie i gospodarkę widzimy i odczuwamy na własnej skórze chyba najlepiej. A to nie koniec. Odczuwanie dopiero się zacznie, gdy uda się przyhamować rozwój pandemii, czego wszyscy myślę wyczekujemy.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Co można było zrobić? Z punktu widzenia compliance rozumianego po mojemu, czyli szerzej, niż samej tylko tylko zgodności z prawem, można było zawczasu uprzedzić swoje organizacje, że trzeba się przygotować na rozmaite scenariusze. W tym przypadku w pierwszym okresie rozwijania się choroby chociażby dokonać sprawdzenia stopnia przygotowania naszej organizacji, np. na konieczność czasowego przestawienia na pracę zdalną, w co wchodziło rozeznanie sprzętowe organizacji, przegląd procesów pod kątem możliwości ich wykonywania poza biurem, zabezpieczenie zapasów sprzętowych dla potrzeb ciągłości działania, sprawdzenie, czy ci co mogą, naprawdę mogą (VPN itd.). </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
To oczywiście nie wszystko. Co jeszcze? </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- poinformowanie pracowników o zasadach
postępowania w okresie zwiększonej ilości zachorowań na choroby wirusowe;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- ograniczenie do niezbędnego minimum delegacji
zagranicznych;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- poproszenie pracowników, którzy podróżowali do zagrożonych
rejonów o poinformowanie o tym swoich przełożonych w celu ustalenia możliwości
wykonywania pracy zdalnej przez minimum okres 14 dni; <o:p></o:p></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- zachęcenie pracowników, by w przypadku wystąpienia
infekcji udali się do lekarza (mówimy o czasie sprzed pojawienia się w Polsce wirusa, gdy nie było specustawy).<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- przegląd i zaopatrzenie organizacji w odpowiednie środki ochronne</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Mówimy o okresie minionym, przygotowawczym. Teraz mamy oczywiście inną sytuację i nie wyobrażam sobie, żeby compliance nie uczestniczyło minimum w śledzeniu zmian w prawie dotyczącym sytuacji, nie wspierało organizacji w sztabach kryzysowych, nie pomagało w wymianie informacji, uspokojeniu nastrojów. To jednak także czas wzmożonej potrzeby kontroli prawidłowości niektórych procesów, sprawdzania, czy nadzwyczajna sytuacja (i podjęte decyzje upraszczające podejmowanie niektórych decyzji) nie są wykorzystywane do fraudów.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Wreszcie to także czas, by wzmocnić przekaz etyczny waszych organizacji. Zastanowić się, jak można w ramach istniejących możliwości wspomóc walkę z wirusem, lokalna społeczność, zaangażować pracowników... Ceka nas trudny czas, który będzie też wyzwaniem dla oficerów compliance. Na pewno przeorganizowanie organizacji nie powinno się odbywać bez naszego udziału. A co będzie dalej, zobaczymy...</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A Wy jak odnajdujecie się w tej rzeczywistości, czy obserwujecie już jakieś przedefiniowanie roli compliance? Napiszcie w komentarzu. Instytut Compliance dziś ma ciekawą konferencję w tym temacie. Oczywiście zdalną :)</div>
<br />Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-35617177868686629682019-06-28T11:06:00.002+02:002021-05-05T10:59:03.239+02:00Najkrócej i treściwie o odpowiedzialności za pracę<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Pisałem swego czasu o kulturze wyspowej w dużych firmach. Dziś, przy kolejnej okazji opowieści koleżanki, gdy okazało się, że nikt nie poczuł się odpowiedzialny za jakiś temat odgrzebałem jej to, co kiedyś mi ktoś pokazał. Compliance officer powinien działać na wyobraźnię organizacji m.in. poprzez promocje kultury odpowiedzialności. Ważne, by czynił to w sposób skuteczny i przyswajalny. Dlaczego zatem nie posłużyć się taka o to bajeczką (autor nieznany, ale przeczytajcie):</div>
<a name='more'></a><br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><em><span style="background: white; letter-spacing: -0.05pt;">'This is a story about four
people named </span></em><span style="background: white; letter-spacing: -0.05pt;">Everybody, Somebody,
Anybody and Nobody. There was an important job to be done and Everybody was
sure that Somebody would do it. Anybody could have done it, but Nobody did it.
Somebody got angry about that, because it was Everybody’s job. Everybody thought
Anybody could do it, but Nobody realized that Everybody wouldn’t do it. It
ended up that Everybody blamed Somebody when Nobody did what Anybody could
have.'</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-59802186728125389002019-06-25T15:14:00.000+02:002019-06-25T15:14:03.245+02:00Grupa Compliance na Facebooku<div style="text-align: justify;">
Niedawno dostałem zaproszenie do nowej grupy "Compliance" na Facebooku. Jak na razie widzę spore zaangażowanie autorów grupy w dostarczanie tekstów i trzymam kciuki za każdą inicjatywę, która pomaga promować kulturę compliance w Polsce, ale i integrować środowisko oficerów compliance z rożnych organizacji. Zainteresowanym prześlę namiary na grupę, ale jest też do znalezienia w wyszukiwarce. </div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-57256739129609127622019-01-04T08:34:00.000+01:002019-01-04T08:34:57.217+01:00Zaproszenie na szkolenie (odpowiedzialność podmiotów zbiorowych i nie tylko) TOR 05.02<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-fAZoNrzgAWPKfsCIbyImF9NtvG3OuRvxWK1MTmr7-EadiRXtbDSfsQ1fMJWyqT6PRohnWyqFwbYKcPOxXp1QypSZ9f0Xd4dCbvYnOIBEnxwIe31N0wkWwargbr6C59QWHcIcwpIrs2gh/s1600/TOR+szkolenie.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="674" data-original-width="793" height="271" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-fAZoNrzgAWPKfsCIbyImF9NtvG3OuRvxWK1MTmr7-EadiRXtbDSfsQ1fMJWyqT6PRohnWyqFwbYKcPOxXp1QypSZ9f0Xd4dCbvYnOIBEnxwIe31N0wkWwargbr6C59QWHcIcwpIrs2gh/s320/TOR+szkolenie.png" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div style="text-align: justify;">
05 lutego, czyli za równy miesiąc poprowadzę wraz z r.pr.
Pawłem Ludwiczakiem wyjątkowe szkolenie, na które niniejszym chcę Was zaprosić.
Nowa ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych za czyny zabronione pod
groźbą kary jest już naprawdę blisko, wiemy o jej kształcie coraz więcej i
chociaż zmieniają się niektóre szczegóły projektu, to jedno jest niezmienne.
Trzeba będzie zmierzyć się z wyzwaniem organizacyjnym w postaci zbudowania
systemu compliance.</div>
<a name='more'></a> <o:p></o:p><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
W tym celu chcemy z Pawłem zaprosić Was do TOR na
jednodniowe szkolenie, gdzie w pigule i w szczególe pokażemy jak się do tego
zabrać, jak rozsądnie i proporcjonalnie dobrać zasoby tak, by spełnić wymogi
ustawy i jednocześnie nie obudować się niepotrzebnymi i kosztownymi
regulacjami. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
W programie znajduje się m.in.:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- nowa ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych za
czyny zabronione pod groźbą kary,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- tworzenie skutecznych systemów zarządzania zgodnością –
Compliance,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- sygnaliści,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- jak reagować w sytuacjach kryzysowych.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Wszelkie szczegóły oraz zapisy znajdują się w <a href="https://www.tor-konferencje.pl/wydarzenia/szkolenie/nowe-zasady-odpowiedzialnosci-podmiotow-zbiorowych-za-czyny-zabronione-pod-grozba-kary-w-2019-r--648.html" target="_blank">TOR – LINK</a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Mam nadzieję do zobaczenia.<o:p></o:p></div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-46089897371342210102018-06-07T19:59:00.000+02:002018-06-07T19:59:09.566+02:00CCO gryzie compliance officera?<div style="text-align: justify;">
Drodzy, tym razem to do Was, praktyków compliance się zwracam o pomoc. Napiszcie mi proszę w komentarzach albo prywatnie, z jakimi problemami borykacie się w pracy compliance officera najczęściej? Czego Wam w naszym zawodzie brakuje? Postaram się zebrać w jakiejś szerszej publikacji Wasze głosy i może razem spróbujemy je uwspólnić? Zobaczymy. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Mnie zaczyna przeszkadzać brak samorządu zawodowego compliance officerów. Czy jesteśmy już na niego gotowi? Jak sądzicie?</div>
<br />Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-83012380006701667632018-05-30T16:30:00.000+02:002018-06-07T20:03:38.452+02:00Dzień zagłady za nami. Kiedy następne?<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
RODO przyszło i skrzynka zapchana
zapewnieniami. Nawet od takich firm, które już dawno prosiłem, żeby mnie o
niczym nigdy nie zapewniały, tylko zechciały mnie zapomnieć. Czy RODO sprawi,
że zapanuje wreszcie, tam gdzie chcemy, zbiorowa amnezja gospodarcza? Śmiem
wątpić. Za to szacunek za wypromowanie strachu u ludzi. Fryzjerka boi się
zapisać klienta po nazwisku i wpisuje nr telefonu. Taksówkarze oglądają się
nerwowo wypatrując agentów PUODO...<br />
<a name='more'></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ale zauważcie. 25 maja przeleciał. Jeźdźcy apokalipsy nie nadjechali. Koniec świata nie nadszedł. Ale i tak jest nadal ciekawie, że sobie zapożyczę ogólny kontekst absurdu z Narrenturn Andrzeja Sapkowskiego. </div>
<div style="text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="text-align: justify;"></span></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<span style="text-align: justify;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: justify;">No dobrze, żarty żartami, ale spotkałem się tez z opinią, że
żadne argumenty nie trafiają tak skutecznie jak wizja kary i to kary
finansowej. Dotychczasowa groźba kary pozbawienia wolności nie działała na
wyobraźnię, a pieniądz tak. Tylko co stanie się tymi wszystkimi nowymi
standardami, gdy opadnie kurz wdrożeniowy, kary nie okażą się milionowe i w
ogóle się nie ukażą, bo tych 130 komandosów ds. ochrony danych osobowych się po
ludzku nie wyrobi? Jak to wpłynie na percepcję zmian regulacyjnych, wyzwania
compliance w dłuższej perspektywie? Czy ktoś będzie się przejmował karami, gdy
raz przekona się, że to był tylko doRODnie nadmuchany balonik? Pożyjemy,
zobaczymy.</span></div>
<span style="text-align: justify;">
</span><span style="text-align: justify;"></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
</div>
<span style="text-align: justify;">
</span><span style="text-align: justify;"></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: justify;">Acha, gdybyście mieli drodzy przedsiębiorcy pretensje do
swoich doradców, że coś poszło źle, to bądźcie pewni, że przypomną Wam o swoim
prawie do bycia zapomnianym...</span></div>
<span style="text-align: justify;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
Na zdjęciu rododendron z Wikipedii. Nie ma pozornie nic wspólnego z ochroną danych osobowych, ale tak często słyszałem RODO odmieniane przez wszystkie przypadki (serio?), że zacząłem mieć skojarzenia. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9IzknsCLScpGf_7Q7NMlsc6TAiRcWYApXcv0ES5T9ignqt2_jY8L4KVQHLUJS8d9ZZ5LR4aDOU3V6YlCcOP4LpIf2ER43lk9kKZMyc7yfz9G_qEVA4URNjom85vGBV7hfSQ9rjkYaMKtO/s1600/250px-Rhododendron_catawbiense_a4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="188" data-original-width="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9IzknsCLScpGf_7Q7NMlsc6TAiRcWYApXcv0ES5T9ignqt2_jY8L4KVQHLUJS8d9ZZ5LR4aDOU3V6YlCcOP4LpIf2ER43lk9kKZMyc7yfz9G_qEVA4URNjom85vGBV7hfSQ9rjkYaMKtO/s1600/250px-Rhododendron_catawbiense_a4.jpg" /></a></div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-54227065510354054632017-12-21T17:19:00.000+01:002017-12-21T17:29:01.557+01:00O jawności, sygnalistach i korupcji - mój tekst na www.riskcompliance.pl<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgp0RYxBVtxHNAZXKTZ-ckZVx8HWkWf1Xi3TXTc4yEcT2HesTSITutJVCRauhRMQKqY5AkumFY7zjYcbpY0CO75GguD_saPgdPbc4W2cBLkVFQFbMChyphenhyphenW10CM-L7gxRUYGxd-NN1XaeYhLG/s1600/ustawa+o+jawno%25C5%259Bci.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="375" data-original-width="1454" height="101" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgp0RYxBVtxHNAZXKTZ-ckZVx8HWkWf1Xi3TXTc4yEcT2HesTSITutJVCRauhRMQKqY5AkumFY7zjYcbpY0CO75GguD_saPgdPbc4W2cBLkVFQFbMChyphenhyphenW10CM-L7gxRUYGxd-NN1XaeYhLG/s400/ustawa+o+jawno%25C5%259Bci.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Na stronie Rządowego Centrum
Legislacji została opublikowana najnowsza wersja projektu ustawy o jawności
życia publicznego datowana na 12 grudnia 2017 r<a href="file:///C:/Users/Konrad/Downloads/O%20jawno%C5%9Bci,%20sygnalistach%20i%20korupcji%20na%20gruncie%20projektu%20ustawy%20o%20jawno%C5%9Bci%20%C5%BCycia%20publicznego..docx#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 107%;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a>.
Być może, z uwagi inne gorące procesy legislacyjne i porę roku, która bardziej
skłania do słuchania Last Christmes, niż przeszukiwania zasobów RCL, części z
Państwa umknęła informacja, że nadciągają poważne zmiany dla średnich i dużych
przedsiębiorstw, ale także dla aż 108 różnych grup zawodowych. Postaram się,
choć wycinkowo, nadrobić tę sytuację tym bardziej, że gdy rozpocznie się
karnawał będzie już blisko do wejścia w życie tej ustawy, co, wg ostatnich
informacji, ma nastąpić już 01 marca 2018 r. Dlaczego warto zwrócić uwagę
właśnie na ten projekt i czym ma być sama nowa ustawa w polskim porządku prawnym? (tekst opublikowany na<a href="http://www.riskcompliance.pl/" target="_blank"> www.riskcompliance.pl</a>)</div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Nowa ustawa zakłada zastąpienie
trzech ustaw: ustawy o dostępie do informacji publicznej, ustawy o działalności
lobbingowej i ustawy o ograniczeniu prowadzenia działalności. Co do całego
szerokiego spectrum ustawy zauważyć należy, że przedmiotowo projekt dotyczyć ma
zagadnień związanych z:</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->1-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> </span><!--[endif]--> zasadami udostępniania informacji publicznej;</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->2-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->obowiązkiem
składania oświadczeń majątkowych w nowym zakresie;</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->3-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->działalnością
lobbingową;</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->4-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->przeciwdziałaniem
praktykom korupcyjnym;</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->5-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->ochroną
prawną tzw. sygnalistów – nowość w polskim porządku regulacyjnym.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
W niniejszym tekście skupiam się
na oświadczeniach majątkowych oraz zagadnieniach antykorupcyjnych i tylko
wspominam o sygnalistach.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u>Oświadczenia po nowemu<o:p></o:p></u></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u><br /></u></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Według szacunków Centralnego
Biura Antykorupcyjnego około 500.000 osób w Polsce zobowiązanych jest w
aktualnym stanie prawnym do składania oświadczeń majątkowych. Przedmiotowy
projekt, jak czytamy w Ocenie Skutków Regulacji projektu, rozszerza katalog
osób zobowiązanych do składania oświadczeń majątkowych o ok. 330 tys. osób.
Największy przyrost liczby osób, na które nałożony zostanie obowiązek składania
oświadczeń, będzie miał miejsce w korpusie służby cywilnej i w grupie
pozostałych pracowników urzędów państwowych oraz pracowników innych urzędów i
jednostek organizacyjnych, do których stosuje się przepisy ustawy o służbie
cywilnej lub ustawy pracownikach urzędów państwowych. Obowiązek obejmie
dodatkowe stosunkowo liczne grupy pracowników sądów, wszystkich notariuszy i zastępców notarialnych,
kuratorów sądowych, asesorów komorniczych, także wszystkich pracowników Urzędu
Komisji Nadzoru Finansowego, czy też osoby pełniące funkcje centralnych organów
administracji rządowej bądź będące członkami tych organów, a także kierowników
jednostek sektora finansów publicznych. <br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Niezależnie od powyższego zmianie
ulegnie zakres obowiązku informacyjnego realizowanego przez osoby składające
oświadczenia majątkowe. Intensywność zmian zależeć będzie od obecnego statusu
tych osób, jako funkcjonariuszy publicznych. W obecnym stanie prawnym istnieje
bowiem szereg regulacji odmienne określających katalog informacji, jakie winny
zostać ujawnione w oświadczeniu majątkowym. Jako najistotniejsze elementy
doprecyzowujące zakres przedmiotowy oświadczenia majątkowego (względem
najbardziej powszechnego oświadczenia, składanego na podstawie ustawy o
ograniczeniu prowadzenia działalności gospodarczej przez osoby pełniące funkcje
publiczne) należy wskazać informacje w przedmiocie: posiadanego ustroju
majątkowego, posiadanych polis ubezpieczeniowych, czy informacji dotyczących
możliwości dysponowania zasobami finansowymi innych podmiotów. Jednocześnie
przewiduje się ustalenie w formie załącznika do ustawy wzoru oświadczenia
majątkowego z precyzyjną instrukcją dla wypełniającego, dotyczącą sposobu i
zakresu informacji podlegających ujawnieniu w oświadczeniu.<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Lista osób, które będą musiały
wypełniać oświadczenia majątkowe może jednak urosnąć do nawet półtora miliona
osób. Dodatkowo szef CBA będzie mógł wzywać do złożenia oświadczenia
majątkowego również osoby, które formalnie rzecz biorąc nie są
funkcjonariuszami publicznymi: lekarzy, nauczycieli, prawników pełniących
funkcje korporacyjne, a także menedżerów zatrudnionych w bankach z udziałem
skarbu państwa. Szef CBA może zażądać od tych osób złożenie oświadczenia
majątkowego w ciągu 14 dni od otrzymania wezwania pod rygorem kary pięciu lat
pozbawienia wolności (za nie spełnienie żądań Biura lub przedstawienie
fałszywych informacji). Tygodnik „Polityka” szacował niedawno, że napisana pod
okiem osób związanych ze służbami specjalnymi oraz ministra Mariusza
Kamińskiego ustawa ma objąć 108 grup zawodowych (o 33 więcej niż obecnie), w
tym wszystkich pracowników sądów – aż po ochroniarzy, inspektorów pracy czy
rektorów i prorektorów uczelni. A także ich współmałżonków. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u>Sygnalista<o:p></o:p></u></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u><br /></u></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Na Blogu o compliance <a href="file:///C:/Users/Konrad/Downloads/O%20jawno%C5%9Bci,%20sygnalistach%20i%20korupcji%20na%20gruncie%20projektu%20ustawy%20o%20jawno%C5%9Bci%20%C5%BCycia%20publicznego..docx#_ftn2" name="_ftnref2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 107%;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></a>pisałem już o sygnalistach nie raz, m.in., że W Polsce po 25 latach od odzyskania
niepodległości wciąż instytucja kojarzy się z donosicielstwem, teczkami, TW,
czy czarnym neseserem Stanisława Tymińskiego. Jakoś przez lata, pomimo
działalności edukacyjnej m.in. Fundacji Batorego i zgłaszanych różnych
propozycji uregulowania nie było połączenia woli i pomysłu, by uregulować to
zagadnienie. Jak uczyniono to w omawianym projekcie?<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Twórcy projektu wprowadzają definicje
legalną sygnalisty: „osoba fizyczna lub przedsiębiorca, których współpraca z
wymiarem sprawiedliwości polegająca na zgłoszeniu informacji o możliwości
popełnienia przestępstwa przez podmiot, z którym jest związana umową o pracę,
stosunkiem służbowym lub innym stosunkiem umownym może niekorzystnie wpłynąć na
jej sytuację życiową, zawodową, materialną i której prokurator przyznał status
sygnalisty.”.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Prokurator, może postanowieniem
nadać status sygnalisty po odebraniu zeznań „zgłaszającemu wiarygodne
informacje o podejrzeniu popełnienia przestępstw” o charakterze korupcyjnym i
gospodarczym. Zauważyć tu należy, co podnosił m.in. Rzecznik Praw
Obywatelskich, że poza ochrona pozostać mają osoby sygnalizujące inne
nieprawidłowości godzące w interes społeczny, w tym te dotyczące bezpieczeństwa
zdrowia i życia ludzkiego. A bardzo takiej ochrony zdaje się brakować.<a href="file:///C:/Users/Konrad/Downloads/O%20jawno%C5%9Bci,%20sygnalistach%20i%20korupcji%20na%20gruncie%20projektu%20ustawy%20o%20jawno%C5%9Bci%20%C5%BCycia%20publicznego..docx#_ftn3" name="_ftnref3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 107%;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></a><br />
<a href="file:///C:/Users/Konrad/Downloads/O%20jawno%C5%9Bci,%20sygnalistach%20i%20korupcji%20na%20gruncie%20projektu%20ustawy%20o%20jawno%C5%9Bci%20%C5%BCycia%20publicznego..docx#_ftn3" name="_ftnref3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></span></span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ochrona przewidziana ustawą ma
dotyczyć wyłącznie samego, nazwijmy go, końcowego sygnalisty- a nie także osób,
które pomogły mu w zebraniu odpowiednich materiałów, dowodów itp. Nie są tez
objęci ochroną członkowie rodziny sygnalisty, gdyby pracowali wspólnie u
jednego pracodawcy albo świadczyli usługi jako przedsiębiorcy. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Kontrowersje budzą tez zakres i
długość ochrony sygnalisty i ich koszt ponoszony przez pracodawców. Zgłaszają
się do mnie już teraz przedsiębiorcy pytając o to, jak komunikować projekt tam,
gdzie są już wdrożone pewne systemy whistleblowingowe. Ale to temat na następny
wpis w temacie.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u>Obowiązki przedsiębiorców w
zakresie walki z korupcją.<o:p></o:p></u></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u><br /></u></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ustawa o jawności życia
publicznego budzi duże zainteresowanie przedsiębiorców. Dla wielu podmiotów
zagadnienie wdrażania wewnętrznych programów antykorupcyjnych jest absolutną
nowością, inne zastanawiają się już, na ile stosowane przez nich rozwiązania
spełniają obowiązki wynikające z projektowanej ustawy. Wszystkich muszę zmartwić i uspokoić. Jest
mało czasu i nie mamy pełnych danych, bo wciąż należy pamiętać, że projekt jest
projektem i jeszcze naprawdę sporo zmian (włącznie z zakwestionowaniem całego
projektu) może się wydarzyć. Zalecam baczne analizowanie sprawy i rozważenie
podjęcia współpracy z kimś, kto zajmuje się naprawdę tymi zagadnieniami.
Niestety im bliżej marca (hipotetyczny początek obowiązywania ustawy), tym
mniej dostępnych ekspertów i więcej przypadkowych doradców. Nie lubię straszyć
karami, ale jednak projekt wprowadza pewne dotkliwe sankcje, o czym za chwilę. Ustawa
nie wymaga, aby spółka zatrudniała compliance officera. Jednak doświadczenie
firm, które wdrożyły systemy antykorupcyjne, a także wymagania ISO 37001 czy
wytyczne ISO 19600, wskazują na konieczność posiadania takiej osoby, która
będzie odpowiedzialna za wdrożenie, utrzymywanie i doskonalenie systemu
antykorupcyjnego. Również zakres zadań wynikających z ustawy, jakie należy
wykonać, aby system antykorupcyjny był skuteczny, świadczy o tym, że warto
zastanowić się nad posiadaniem takiej osoby w szeregach spółki.<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Przedsiębiorca będący co najmniej
średnim przedsiębiorcą w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 2 lipca 2004 r. o
swobodzie działalności gospodarczej ma obowiązek stosowania wewnętrznych
procedur antykorupcyjnych w celu przeciwdziałania przypadkom dokonywania przez
osoby działające w imieniu lub na rzecz tego przedsiębiorcy przestępstw
korupcyjnych. Zgodnie z omawianą wersją projektu, program antykorupcyjny
powinien posiadać co najmniej następujące elementy:<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- kodeks etyki – podpisany przez
każdego pracownika, współpracownika i inny podmiot gospodarczy działający na
rzecz przedsiębiorcy;</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- klauzule antykorupcyjne – umieszczanie
w umowach klauzul stanowiących, iż żadna część wynagrodzenia z tytułu wykonania
umowy nie zostanie przeznaczona na pokrycie kosztów udzielania korzyści
majątkowych i osobistych;</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- wdrożone procedury dotyczące
otrzymywanych prezentów (zauważmy, że nie ma nic o wręczanych);</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- szkolenia – zapoznawanie osób
zatrudnianych przez przedsiębiorcę z zasadami odpowiedzialności karnej za
przestępstwa korupcyjne;</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- sygnalizowanie – opracowanie
procedur informowania przedsiębiorcy o propozycjach korupcyjnych;</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- postępowania wewnętrzne –
opracowanie wewnętrznych procedur postępowania w sprawie zgłoszenia
nieprawidłowości;</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- niedopuszczanie do tworzenia
„funduszy korupcyjnych” –
niedopuszczanie do tworzenia mechanizmów służących finansowaniu kosztów,
udzielania korzyści majątkowych i osobistych, w tym z wykorzystaniem majątku
przedsiębiorstwa;</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- niepodejmowanie decyzji
biznesowych w oparciu o działania korupcyjne.<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Nie jest chyba tylko moim
skojarzeniem, że twórcy ustawy mają zamysł, by powstał polski odpowiednik
obchodzącej w tym roku czterdziestolecie amerykańskiej ustawy FCPA z 1977 r. Jeżeli
nałożymy na to zapowiadane zmiany w aktualnie dość niemrawej ustawie o
odpowiedzialności karnej podmiotów zbiorowych dostrzeżemy, że jest to pewien
kierunek nakierowany na systemowe podejście do walki ze zjawiskiem korupcji.
Dodać należy, że w obszarze CEE jest aktualnie widoczna aktywność legislacyjna
w tym zakresie. <a href="file:///C:/Users/Konrad/Downloads/O%20jawno%C5%9Bci,%20sygnalistach%20i%20korupcji%20na%20gruncie%20projektu%20ustawy%20o%20jawno%C5%9Bci%20%C5%BCycia%20publicznego..docx#_ftn4" name="_ftnref4" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 107%;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></a>Jednocześnie
projekt budzi w analizowanym zakresie sporo obaw, w szczególności dotyczących
pewnego braku precyzji projektodawcy dającej pole do nadinterpretacji ze strony
trzyliterowych służb, zawężonego zakresu przedmiotowego dotyczącego sygnalisty
przy jednoczesnym solidnym obciążeniu pracodawców kosztami ochrony sygnalistów.<br />
<br />
Jaki będzie jednak ostateczny kształt ustawy- zobaczymy. W ramach konsultacji
wniesiono mnóstwo zastrzeżeń i uwag. Czas pokaże, jak i czy w ogóle będą one
wysłuchane. Niestety tego czasu nie będą mieć przedsiębiorcy, którzy brak
odpowiednich (sprawnych) procedur antykorupcyjnych mogą przypłacić jawną
kontrolą, karą w wysokości 10 milionów PLN oraz wykluczeniem z przetargów
publicznych na okres 5 lat. <a href="https://www.blogger.com/null" name="_GoBack"></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
<div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Przy okazji zapraszam Was na nową w Polsce, ale już znaną za granicą: <a href="http://www.riskcompliance.pl/">www.riskcompliance.pl</a>. Opublikowała tam już swój tekst także Joanna Grynfelder, Warto zajrzeć. </b></div>
<!--[if !supportFootnotes]-->
<br />
<hr size="1" style="text-align: left;" width="33%" />
<!--[endif]-->
<br />
<div id="ftn1">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<a href="file:///C:/Users/Konrad/Downloads/O%20jawno%C5%9Bci,%20sygnalistach%20i%20korupcji%20na%20gruncie%20projektu%20ustawy%20o%20jawno%C5%9Bci%20%C5%BCycia%20publicznego..docx#_ftnref1" name="_ftn1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 107%;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a> <a href="https://legislacja.rcl.gov.pl/projekt/12304351/katalog/12465407#12465407">https://legislacja.rcl.gov.pl/projekt/12304351/katalog/12465407#12465407</a></div>
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div id="ftn2">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<a href="file:///C:/Users/Konrad/Downloads/O%20jawno%C5%9Bci,%20sygnalistach%20i%20korupcji%20na%20gruncie%20projektu%20ustawy%20o%20jawno%C5%9Bci%20%C5%BCycia%20publicznego..docx#_ftnref2" name="_ftn2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 107%;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></a> <a href="http://www.konradsedkiewicz.pl/2014/05/niechciany-whistleblower.html">http://www.konradsedkiewicz.pl/2014/05/niechciany-whistleblower.html</a></div>
</div>
<div id="ftn3">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<a href="file:///C:/Users/Konrad/Downloads/O%20jawno%C5%9Bci,%20sygnalistach%20i%20korupcji%20na%20gruncie%20projektu%20ustawy%20o%20jawno%C5%9Bci%20%C5%BCycia%20publicznego..docx#_ftnref3" name="_ftn3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 107%;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></a> http://www.gazetaprawna.pl/artykuly/847213,gornik-o-oszustwach-w-kopalniach.html</div>
</div>
<div id="ftn4">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<a href="file:///C:/Users/Konrad/Downloads/O%20jawno%C5%9Bci,%20sygnalistach%20i%20korupcji%20na%20gruncie%20projektu%20ustawy%20o%20jawno%C5%9Bci%20%C5%BCycia%20publicznego..docx#_ftnref4" name="_ftn4" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 107%;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></a> Thomson
Reuters Solutions, Anti-corruption enforcement in CEE countries – Is it moving
in the right direction? <a href="https://d3kex6ty6anzzh.cloudfront.net/uploads/a2/a2e763fcbe9b267c02e4d321a3c7567b28b0fb8a.pdf">https://d3kex6ty6anzzh.cloudfront.net/uploads/a2/a2e763fcbe9b267c02e4d321a3c7567b28b0fb8a.pdf</a></div>
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
</div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-43921875394162861772017-10-03T11:03:00.001+02:002017-10-05T17:08:11.956+02:00Play it again, Sam- czyli o (niektórych) wystąpieniach konferencyjnych<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjG4j2c5Uaf3E4wdMaX5mdB6BUgZmBBjfw0y3FmLtFYS31UsBcOM4hIjx4ZT6EPADFO3_UFcImQNclxCyGcl81RmbfW4Glc3Nw6sG4VK56gvjDnkghOsWk_yZCeDcBVyluN89bo-NQNUjmg/s1600/hall-congress-architecture-building-159213.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjG4j2c5Uaf3E4wdMaX5mdB6BUgZmBBjfw0y3FmLtFYS31UsBcOM4hIjx4ZT6EPADFO3_UFcImQNclxCyGcl81RmbfW4Glc3Nw6sG4VK56gvjDnkghOsWk_yZCeDcBVyluN89bo-NQNUjmg/s320/hall-congress-architecture-building-159213.jpeg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Staram się chodzić na konferencje
i szkolenia z zakresu szeroko pojmowanych etyki i compliance. Nie zawsze jest
to łatwe, bo jak wiadomo są to imprezy najczęściej komercyjne, czyli drogie, czasochłonne. Często wymagają ode mnie sporo wysiłku organizacyjnego i wręcz pracy,
bo by móc posłuchać innych i się rozwijać sam występuję przed uczestnikami. Jest to zawsze inwestycja, a ja, jako
racjonalny inwestor, zadaję sobie pytanie, czy było warto? Coraz częściej
dochodzę do wniosku, że... nie zawsze.</div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Byłem na wielu wspaniałych
wykładach, czy wręcz całych eventach. Poznałem pasjonatów i profesjonalistów,
których dopracowane prezentacje wgniatały w podłogę i układały buzię w nieme
wow. Szukałem tych mistrzów, bo prawie zawsze w zawodowym życiu
brakowało mi nauczyciela. Niemal wszystkiego nauczyłem się sam, ale też byłem i myślę jestem otwarty na wiedzę i doświadczenie
innych. Dziś obserwuję te osoby, a niektóre z nich nawet mnie też już znają i - co mnie niezmiernie dziwi - deklarują, że zaglądają także do na tego bloga.
Dziękuję i nie wymieniam tylko dlatego, że boję się kogoś pominąć. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ostatnio dochodzę jednak do
wniosku, że coraz bardziej zaczyna mi przeszkadzać fakt, że trochę brakuje
prawdziwej dyskusji i nowych idei na tych branżowych wydarzeniach. Że mamy
często dwa typy wystąpień, z którymi się spotykam. Poniżej je w uproszczeniu
przedstawię z tym zastrzeżeniem, że to pewnego rodzaju uogólnienie, nie odnosi
się w żaden sposób do wszystkich. To raczej próba podsumowania trendu, subiektywna
jak wszystko, o czym tu piszę.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>'Jak to jest u nas?' (dobrze)</b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Pierwszy typ wystąpień to
prezentacja wdrożeniowa, często chyba żywcem wzięta z materiałów wewnętrznych
danej organizacji o zakresie systemu compliance. Mamy opowieść o profilu danej
spółki, następnie success story o wdrożeniu i to tyle. Czy tylko ja zauważam,
że czas zwykle kończy się wtedy, gdy prelegent ma dojść do ciekawszych wniosków?
Do czegoś od siebie, jakiejś refleksji, może wskazania dalszych kroków. Niestety,
czas się kończy, zapraszam do zadawania pytań, ale niestety obowiązki wzywają i
w zasadzie to już lecę. Sayonara, adieu.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>'Play it again, Sam'</b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Drugi typ wystąpień, to
najczęściej dzieła wyjadaczy konferencyjnych. Czasami częściowo zmiksowane z pierwszym
typem, czasami samorodne. Opowiadają czym jest compliance, kim są sygnaliści,
jak bardzo RODO ukarze winne przedsiębiorstwa. Staram się dopytać
organizatorów, do kogo będę się zwracać. Jeżeli do przedsiębiorców
zainteresowanych wdrożeniem, to ok. Nie sądzicie jednak, że gdy wystąpienie jest
kierowane do praktyków compliance, nie ma co zaczynać od jajka?</div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
To, czego mi brakuje najbardziej, to brak rozważań o miejscu compliance w zmieniającym się świecie. O czym więc chciałbym rozmawiać? Bardzo proszę, podaję, sam o tym myślę i chętnie wymienię
się refleksjami: Robotyzacja ad portam, kryptowaluty, starzenie się
społeczeństw, rozdźwięk pomiędzy oczekiwaniami i językiem różnych grup
społecznych (pokolenia x, y.... ź). Trendy regulacyjne, zarządzanie w multi
kulti, współpraca międzynarodowa, rozwój zawodowy i sytuacja compliance officerów, rynek offline
vs. rynek online, najnowsze fraudy, etyka w praktycznym wymiarze, zagadnienia
samoregulacji... Porozmawiajmy, nim sale opustoszeją.<br />
<br />
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="color: #bfbfbf; font-size: 8.0pt; line-height: 115%;">Źródło
obrazka: www.pexels.com<o:p></o:p></span></div>
</div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-58782419938275148442017-09-28T20:36:00.000+02:002017-09-28T20:36:43.931+02:00III Kongres GRC i patronat Bloga<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Blog o compliance został patronem medialnym III Kongresu GRC,
organizowanego przez Fundację E. Saundersa i SDPK. Oznacza to, że na
zaproszenie organizatorów wystąpię z prelekcją pierwszego dnia kongresu, pośród
wielu znakomitych postaci, sami zobaczcie jaka mocna ekipa szykuje się na to
wydarzenie (a im jest bliżej tym lista ta się wydłuża).</div>
<a name='more'></a><br /><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ten rok obfitował w rozmaite wydarzenia w naszej branży i już odmawiałem udziału w kolejnych przedsięwzięciach,
ale uznałem, że warto wybrać się i posłuchać. A przy okazji opowiedzieć nieco o
własnym spojrzeniu na wyzwania compliance okiem praktyka, ale i obserwatora.</div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Kongres odbędzie się w dniach 18-19 października w
Warszawie. Po wszystkie szczegóły zapraszam <a href="http://kongresgrc.com/IIIKongresGRC2017/" target="_blank">na stronę wydarzenia.</a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
O czym chcielibyście posłuchać podczas konferencji compliance, czego Wam brakuje, a może czego macie już dosyć? Ja np reaguję już nieco alergicznie na RODOcentryzm. Piszcie proszę bezpośrednio do mnie, także poprzez funpage Bloga o compliance na Facebooku. </div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-7669407610623202752017-09-20T15:39:00.003+02:002017-09-22T09:08:52.216+02:00X Forum Dyrektorów Działów Prawnych <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgg_V62QV4zRezdW_g6zqsh7mHfzxY8IhheOAKI0YOlTA9H4BmrJqlVSNs4PPhhAspZac3q4Oo3tn-9gBggYFW-BwJY2Q7GDrnZIj0FwgucRMkpXCe16ypLfHfKuW9oupgsID4A2u_1030f/s1600/199709%252C829067%252Cz_250_250.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="250" data-original-width="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgg_V62QV4zRezdW_g6zqsh7mHfzxY8IhheOAKI0YOlTA9H4BmrJqlVSNs4PPhhAspZac3q4Oo3tn-9gBggYFW-BwJY2Q7GDrnZIj0FwgucRMkpXCe16ypLfHfKuW9oupgsID4A2u_1030f/s1600/199709%252C829067%252Cz_250_250.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Jutro wystąpię podczas drugiego
dnia jubileuszowego X Forum Dyrektorów Działów Prawnych z prelekcją na temat
znaczenia komunikacji w compliance. Podzielę się praktycznymi doświadczeniami w
tym zakresie i wysłucham wielu znakomitych mówców, w tym m.in. Marcina
Bryniarskiego z Oknoplast, Jakuba Kraszkiewicza z Polpharmy, czy Piotra Maruchy
z ABB Sp. z o.o. Żałuję jedynie, że akurat w tym roku nie będzie wystąpienia Tobiasza
Kowalczyka z Volkswagen AB.</div>
<a name='more'></a><o:p></o:p><br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Informacja o wydarzeniu: <a href="http://konferencje.pb.pl/konferencja/1074,x-forum-dyrektorow-dzialow-prawnych" target="_blank">LINK</a>. Do
zobaczenia! Blog o compliance zrelacjonuje to wydarzenie niezwłocznie.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
P.S. Zaglądajcie proszę także na <a href="https://www.facebook.com/blogocompliance/" target="_blank">funpage Bloga o compliance na Facebooku</a>. Tam też się sporo dzieje, zapewniam!</div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-24319209770229463292017-09-11T17:30:00.000+02:002017-09-11T21:30:43.561+02:00V spotkanie Grupy roboczej ds. etyki i standardów odpowiedzialnego prowadzenia biznesu<div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Jutro (12.09.2017) uczestniczę w V posiedzeniu Grupy
roboczej ds. etyki i standardów odpowiedzialnego prowadzenia biznesu przy
Ministerstwie Rozwoju, do której dołączyłem w czerwcu tego roku. Celem Grupy
jest stworzenie platformy dialogu dotyczącej obecnych i przyszłych wyzwań
etycznych w biznesie oraz wypracowanie standardów odpowiedzialnego prowadzenia
biznesu. Grupa wyznaczyła dwa zasadnicze zadania do realizacji w 2017 r.:</div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- opracowanie raportu pod roboczym tytułem: „Stan etyki
biznesu w Polsce 2017”,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- wypracowanie przewodnika w zakresie standardów
odpowiedzialnego prowadzenia biznesu z uwzględnieniem specyfiki poszczególnych
branż. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Na poprzednim, IV spotkaniu, od którego dołączyłem na
zaproszenie Roberta Sroki do Grupy, była naprawdę twórcza, warsztatowa
atmosfera. Także całość zapowiada się obiecująco. W pierwszej części poprzedniego spotkania uczestnicy wysłuchali trzech
tzw. inspirujących prezentacji. Adiunkt Akademii Górniczo Hutniczej w Krakowie,
dr Paweł Bogacz opowiedział członkom Grupy o inicjatywie GÓRNICTWO OK, która
upowszechnia standardy odpowiedzialności społecznej w branży
górniczo-hutniczej.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Prof. nadzw. dr hab. Aleksandra Kuzior, Kierownik Katedry
Stosowanych Nauk Społecznych Politechniki Śląskiej opowiedziała o etyce jako
fundamencie działalności „zrównoważonego przedsiębiorstwa” w kontekście wyzwań
technologicznych i społecznych. Trzecia zaś prezentacja przedstawiona przez dr
hab. Barbarę Fryzeł, Kierownika Zakładu Zachowań Organizacyjnych Uniwersytetu
Jagiellońskiego dotyczyła poszukiwania racjonalności i naukowego
pozytywizmu w etycznym zachowaniu
organizacji. Szczególnie ta ostatnia prezentacja wywarła na mnie wrażenie.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
W drugiej części spotkania Robert Stroka z EY, koordynator
Grupy omówił szczegółowo propozycję struktury raportu pod roboczym tytułem:
„Stan etyki biznesu w Polsce 2017” oraz przewodnika dla polskich
przedsiębiorców po standardach etycznych. Spotkanie zamknięto dyskusją nad
koncepcją materiałów oraz nad rekomendacjami co do dalszych prac Grupy
roboczej.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
W październiku planowana jest konferencja. Dam znać gdy
ustalone zostaną szczegóły. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
Więcej o Grupie przeczytacie tu: <a href="https://www.mr.gov.pl/strony/zadania/wsparcie-przedsiebiorczosci/spoleczna-odpowiedzialnosc-przedsiebiorstw-csr/grupa-ds-etyki-i-standardow-odpowiedzialnego-prowadzenia-biznesu/" target="_blank">LINK</a></div>
</div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-22395194269744948062017-07-05T15:14:00.002+02:002017-07-05T15:14:21.912+02:00Forum Controllingu Finansowego, 19.09.2017, Warszawa<div class="Publishwithline">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjK0UEumY_Igv_lMEbzKRczBeDm3NyksEvPgOmuw3oRKn6fH4fQmQ2RPuQLiXZq4xJx90qiaEYP24EOlpU14BtUh-tuRqECZ690u64DypimWdv_phb0XDU_vQz4z2PnOhM4cZM4jCfcvScE/s1600/Forum+controllingu.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="250" data-original-width="250" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjK0UEumY_Igv_lMEbzKRczBeDm3NyksEvPgOmuw3oRKn6fH4fQmQ2RPuQLiXZq4xJx90qiaEYP24EOlpU14BtUh-tuRqECZ690u64DypimWdv_phb0XDU_vQz4z2PnOhM4cZM4jCfcvScE/s320/Forum+controllingu.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Od czasu do czasu, gdy obowiązki pozwalają, staram się
uczestniczyć w różnego rodzaju konferencjach i kongresach, by nie stracić
kontaktu z wyzwaniami poszczególnych branż i wzbogacić swoje doświadczenie o
inne perspektywy. Compliance officer nie zamyka się wyłącznie w swojej
aktualnej praktyce, ale szuka okazji by móc zaadoptować pewne rozwiązania, czy uczyć się na błędach innych organizacji. </div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Blog o compliance ma przyjemność
być patronem medialnym Forum Controllingu Finansowego, <br />z czego dla wszystkich jest pewien
konkretny profit, ale o tym za chwilę. Organizator (Puls Biznesu) zaplanował
sporo ciekawych zagadnień, m.in.:<o:p></o:p></div>
</div>
<div style="border-bottom: solid #4F81BD 1.0pt; border: none; mso-border-bottom-themecolor: accent1; mso-element: para-border-div; padding: 0cm 0cm 2.0pt 0cm;">
<div class="underline">
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="text-align: justify;">
- najnowsze trendy i wyzwania stojące przed
działami controllingu<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
- zmiany podatkowe z punktu widzenia
controllingu: VAT, JPK, analiza porównawcza w - zakresie cen transferowych<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
- pro-aktywne przewidywanie zdarzeń
ekonomicznych w firmie<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
- wewnętrzne działania antykorupcyjne,
antyfraudowe i etyka biznesowa<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
- konsolidacja sprawozdań finansowych<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="text-align: justify;">
- KPI na użytek controllingu</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="text-align: justify;">
<span style="text-indent: 17.4pt;">- budżetowanie
– pułapki, trudności, ocena realizacji budżetu</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-indent: 17.4pt;">
<o:p></o:p></div>
</div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<w:sdt contentlocked="t" id="89512093" sdtgroup="t"><span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 1.0pt;"><w:sdtpr></w:sdtpr><w:sdt docpart="FEF8F65083D242BAA240AABE06029924" id="89512082" storeitemid="X_E9723951-62F5-4307-AD23-14832BFCAE59" text="t" title="Tytuł ogłoszenia" xpath="/ns0:BlogPostInfo/ns0:PostTitle"></w:sdt></span>
</w:sdt>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Wśród prelegentów m.in.:<b><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="text-align: justify;">
- Paweł Kwiatkowski, Szef Biura Kontrolingu
i Analiz Ekonomicznych, LOTOS Kolej<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
- Andrzej Ogrodowczyk, Dyrektor ds.
Kontrolingu, Amica SA<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
- Konrad Sędkiewicz, Compliance Officer,
Departament Prawny, Totalizator Sportowy<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
- Małgorzata Pełka, menadżer w Dziale
Prawno-Podatkowym PwC w zespole Doradztwa Podatkowego IT (ITBC)<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="text-align: justify;">
- Jacek Siennicki, Główny Analityk w Zespole
Raportów Płacowych, HRM Partners<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Forum Controllingu Finansowego to
impreza płatna, ale, jako patron medialny wydarzenia, mam dla czytelników Bloga
o compliance niespodziankę. Organizator przyznał 10% rabatu na udział <br />w
wydarzeniu po wpisaniu hasła: " ks_blog10 " w polu UWAGI w <a href="http://konferencje.pb.pl/konferencja/1075,forum-controllingu-finansowego" target="_blank">formularzu rejestracyjnym</a>. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="http://konferencje.pb.pl/konferencja/1075,forum-controllingu-finansowego#event_intro" target="_blank">Link</a> prowadzi na stronę
wydarzenia. <o:p></o:p></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
</div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-28534274831483990212017-03-07T19:58:00.001+01:002021-04-21T16:18:52.572+02:00Konflikt interesów<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Konflikt interesów. Te dwa słowa
ostatnio robią zawrotną i zasłużoną karierę w mediach i w powszechnej świadomości.
Gdzieś w ratuszu nadwiślańskiego miasta pewna pani pomaga usprawnić proces reprywatyzacyjny.
Ustawę ws. kredytów indeksowanych w CHF forsuje pan z zaciągniętym
zobowiązaniem tego typu. A to członek rodziny, a to partner, a to inny kum załatwia kontakt,
zlecenie, pomaga otworzyć zamknięte drzwi. Itp. Itd. Zauważcie też, że ludzie dość trafnie nazywają potem to zjawisko. Długa jest u nas tradycja organizowania. Ale
to nie wyłącznie polska przypadłość. Poczytajcie choćby dlaczego upadł Enron.</div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Konflikty interesów to modelowe
przykłady sytuacji, które nie są sprzeczne z prawem, ale których ujawnienie -
zazwyczaj po fakcie i przez media - nadaje sprawie koloryt i jednoznacznie
korupcyjny odcień. Czy Wasza z takim trudem budowana firma/ spółka powinna
odnaleźć się w takim kontekście w mediach? Konflikt interesów stanowi ryzyko i
jak każdym ryzykiem, należy nim zarządzić. Nie pomaga w tym ustawa o ochronie danych
osobowych, ale wszystkiemu temu można zaradzić. I niestety nie ma na to prostego jednego lekarstwa, tylko systemowe. Jeżeli czujecie, że sprawa wymaga przeanalizowania, to warto zaufać przeczuciu. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Statystycznie w co drugiej, co trzeciej firmie/urzędzie/spółce - dochodzi do zdarzeń, które nie są zgodne z wiedzą i założeniami właścicieli i menedżerów. Jeżeli zarządowi PKP (całemu!) można postawić zarzut działania na szkodę spółki, a jest to olbrzymia spółka na świeczniku publicznej atencji, to co dzieje się w mniejszych, np 20-50 osobowych organizacjach? Czy można polegać na własnym oku i samemu wszystkiego dopilnować? Można. Wszystko można, ale trzeba mieć w temacie wiedzę, wyczucie i czas. Oraz dużo szczęścia. Porozmawiajmy o tym i innych ryzykach, zanim... się ziszczą. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Moje doświadczenie wskazuje, że, zagrożenia wewnętrzne, są w sporym stopniu odzwierciedleniem naszej postawy jako właścicieli i menedżerów. Etyka w wymiarze praktycznym wraca do nas nie pustosłowiem, ale konkretnym, mierzalnym efektem. Co zasiejemy, to zbierzemy. Warto być przyzwoitym.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-24946855272810333042017-01-13T14:55:00.001+01:002021-05-05T10:57:09.604+02:00Jestę Eskpertę czyli troszkę o rynku szkoleń w naszej branży<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div>
Zdaję sobie sprawę, że w dobie
wtórnego komputerowego analfabetyzmu ten tytuł być może skojarzył się Wam
brzydko z jakimś poważnym niedoborem edukacyjnym u autora, ale śpieszę
wyjaśnić, że nie bez powodu go tak ortograficznie okaleczyłem. Dziś będzie o
tzw. ekspertach compliance prowadzących szkolenia. Zapnijcie pasy.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<a name='more'></a><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Uczestniczyłem całkiem niedawno w
pewnym szkoleniu na temat compliance, zaplanowanym na dwa dni. Przez wrodzoną
dobroć przemilczę tak nazwę organizatora (nie był do końca winny i starał się
jak potrafi wybrnąć z tej strasznej sytuacji) jak i przede wszystkim dane prowadzącej szkolenie
pani. Nie zliczę ilości gaf popełnionych przez panią prowadzącą wobec
uczestników szkolenia, bo w końcu nie było ono z dobrych manier, ale miało dość
bogato zapowiadający się program merytoryczny. Pani Ekspert rozpoczęła od
dużego „C”; zaczęła czytać po kolei przepisy karne kojarzące jej się z obszarem
zainteresowania compliance. Byłoby to nawet i chwalebne gdyby szkolenie było
skierowane do totalnych laików i to o tak ściśle określonych potrzebach, ale
tak w tym przypadku nie było. Nawet
bardzo nie. Uczestnikami byli compliance officerowie z doświadczeniem. Pani
jednak, pomimo uwag grupy wytrwale czytała przepisy, lecąc z laptopa jak z
promptera. Coś jakby oświadczenie. Nie okraszała niczego przykładami, po prostu
brnęła przez gąszcz niestety obcych jej regulacji. Wreszcie ze smutkiem i zdziwieniem
zapytała, czy nie chcemy naprawdę poznać tych przepisów? <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Potem było niestety tylko gorzej.
Pani czytała i czytała. A potem postanowiła podzielić się refleksjami. Że w
zasadzie po co to compliance (sic!) itp. itd. Grupa polemizowała, ale w moim
odczuciu wyjątkowo delikatnie i po prostu merytorycznie. Można było tym wygrać
tę sytuację gdyby... gdyby nie brakowało tu wszystkiego. Niestety nie poprawiło
odbioru szkolenia to, że towarzyszyli nam w porze obiadowej uczestnicy
konsolacji. Wszystko było mocno nie tak. Jak zakończyła się ta męka? Wieczorem
otrzymaliśmy sms, że drugi dzień szkolenia nie odbędzie się. Gdy kurtuazyjnie
odpisałem, że żałuję, gdyż miała być to bardziej praktyczna część pani
odpisała, że ona nie żałuje i nie chce nas w ogóle oglądać. Nigdy. Tak właśnie.
Niczego nie zmyślam, nie przerysowuję. Nic mniej, nic więcej.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Prowadzenie szkoleń nie jest
łatwe. Wiem to, bo od kilku lat prowadzę szkolenia dla różnych uczestników.
Prowadzę je dla właścicieli przedsiębiorstw i zarządów, kadry menedżerskiej
każdego szczebla, dla prawników, dla compliance officerów też. Czyli dla
kolegów po fachu, co jest zawsze wyzwaniem i dodatkową przyjemnością. Zawsze
dla ludzi i z myślą o ludziach. Nie mam przekonania o własnej nieomylności,
staram się nie budować dystansu i skupiać na tym, co ma zostać zapamiętane z
moich słow. Ale wiem też, że podejmując
się poprowadzenia szkolenia znam się na swojej dziedzinie, jestem przygotowany
i znam oczekiwania grupy. Nie obrażam się, gdy ktoś ma przeciwne zdanie-
compliance to nie matematyka, przy zachowaniu szacunku do rozmówcy wszyscy
korzystają na wymianie poglądów. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Rynek usług compliance raczkuje w
naszym kraju, pewnie każdy chce zarobić i to jest normalne, że w takiej
sytuacji może dochodzić do pewnych nieporozumień i nawet wpadek. Tu jednak
uwaga do organizatorów szkoleń – Wasi klienci chcą wiedzieć, że nie marnują
czasu i środków na niesprawdzonych ludzi i coś, co zapada w pamięć wyłącznie
jako niesmaczna anegdota. Trzeba trochę poznać osobę, która ma takie szkolenie
prowadzić, nie zostawiać jej zupełnie samej w niesprawdzonym miejscu, a przede
wszystkim upewnić się, że wybraliśmy prawdziwego eksperta. Inaczej aktualny
jest <a href="https://www.youtube.com/watch?v=BKorP55Aqvg">filmik</a>, przed którego wrzuceniem nie mogłem się wprost powstrzymać. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A jeżeli chcielibyście
porozmawiać o nowych wyzwaniach dla służb compliance, doszkolić siebie lub
swoich pracowników- zapraszam do <a href="http://www.konradsedkiewicz.pl/p/konrakt.html">kontaktu</a>. <o:p></o:p><br /><div class="MsoNormal"><br /></div>
</div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-10731343256406384822017-01-11T10:54:00.001+01:002017-01-11T10:56:54.043+01:00Audyty etyczne - Agnieszka Abec, EY<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
Compliance przestał być domeną największych firm z
centralami w Warszawie. Obowiązek zapewnienia zgodności działań z przepisami i
normami etycznymi dotyczy także coraz szerszej grupy małych i średnich
przedsiębiorstw. Choć podstawowym punktem odniesienia dla nich są Kodeks Pracy,
a w szczególności obszary takie jak czas pracy, wynagrodzenie czy BHP, równie
ważnym kryterium staje się etyka działania. Co ważne, nie jest to związane z
działaniami wizerunkowymi czy tak zwaną społeczną odpowiedzialnością biznesu,
lecz wynika wprost z wymagań stawianych przez zleceniodawców. Zgodność z
zasadami etyki weryfikowana jest podczas audytów wykonywanych bezpośrednio
przez nich lub zlecanych jednostkom zewnętrznym. Warto do takiego audytu
starannie się przygotować – choć na pierwszy rzut oka spełnianie takich wymagań
jak niezatrudnianie dzieci czy zapłata za nadgodziny wydaje się oczywistością,
niektóre kryteria pozostają wyzwaniem.</div>
<a name='more'></a><o:p></o:p><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
Podczas praktyki audytorskiej spotkałam się z kilkoma
przedsiębiorstwami produkcyjnymi, które straciły znaczące zamówienia, gdyż nie
potrafiły wykazać utrzymania odpowiednich standardów etycznych i prawnych przez
swoich poddostawców czy podwykonawców. Z punktu widzenia przepisów, firma nie
ma obowiązku weryfikacji zgodności postępowania swoich kontrahentów, niemniej
jednak jest to wymóg niemal podstawowy przy standardowym audycie etycznym.
Szczególnie gdy audyt odbywa się w ramach strategii zarządzania łańcuchem
dostaw dużych firm. Z moich doświadczeń audytorskich wynika, że nawet te z polskich
przedsiębiorstw, które wdrożyły systemy oceny dostawców, wciąż kierują się
przede wszystkim ceną, dostępnością, czasem realizacji zlecenia, rzadziej –
posiadaniem certyfikowanych systemów zarządzania jakością czy wpływem
środowiskowym. To jednak stanowczo za mało z punktu widzenia zagranicznych
zleceniodawców, którzy wymagają by przyjęte przez nich standardy etyczne
obwiązywały nie tylko bezpośrednich dostawców, ale także poddostawców i
podwykonawców. Oczekiwania te wynikają między innymi z prób zarządzania
ryzykiem utraty ciągłości dostaw.</div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
Ponadto, jak wykazują kolejne analizy (na
przykład „<a href="http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Raport_Analiza_ESG_spolek_w_Polsce/$FILE/Analiza-ESG-spolek-w-Polsce.pdf" target="_blank">Analiza ESG Spółek w Polsce – Raportowanie niefinansoweWartość dla spółek i inwestorów</a>), w szczególności duże
przedsiębiorstwa, stają przed koniecznością zademonstrowania interesariuszom,
że dbają o jakość warunków pracy i zatrudnienia w całym łańcuchu dostaw. Można zatem przewidywać, że weryfikacja zgodności
postępowania u dostawców i podwykonawców niebawem stanie się stałym obszarem
oceny kontrahentów nawet niewielkich przedsiębiorstw.<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQHjV4azQxZVEL2Eva75Bva_jxwrEegQUNUbKvUg4CJSHVSS9So1PJOU5GSidyfBPsWCQqjQCnyOUBuhHq6P0yyvOfHW-EZavcaanBiczWWSSEWoPmyyHbSvwYAgvnEHCwvI3NmMQ_3NuY/s1600/AA_foto.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQHjV4azQxZVEL2Eva75Bva_jxwrEegQUNUbKvUg4CJSHVSS9So1PJOU5GSidyfBPsWCQqjQCnyOUBuhHq6P0yyvOfHW-EZavcaanBiczWWSSEWoPmyyHbSvwYAgvnEHCwvI3NmMQ_3NuY/s320/AA_foto.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><br /></td></tr>
</tbody></table>
Agnieszka
jest doświadczonym analitykiem w Dziale Zarządzania Ryzykiem Nadużyć w firmie
EY, audytorem wiodącym systemów etycznych (m.in. SA 8000, ETI Base Code –
SMETA, Initiative Clause Sociale), audytorem wiodącym systemów zarządzania
jakością zgodnych z ISO 9001:2015. Specjalizuje się w doradztwie w obszarze
ładu korporacyjnego, w tym analizie ryzyka ESG, opracowywaniu i wdrażaniu
systemów zarządzania etycznego według międzynarodowych standardów etycznych i
zgodnych z wymaganiami klientów. Email: <span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;"><a href="mailto:agnieszka.abec@pl.ey.com" target="_blank">agnieszka.abec@pl.ey.com</a></span></div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-81004453382640188262016-11-27T18:46:00.000+01:002016-11-27T18:47:40.844+01:00Mała etyka biznesu w obywatelskiej rzeczpospolitej gospodarczej<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
18 listopada br. uczestniczyłem w
wyjątkowym wydarzeniu: nadzwyczajnym seminarium z cyklu „Krytyczna Teoria
Organizacji" pt. „Mała etyka biznesu w obywatelskiej rzeczpospolitej
gospodarczej” na Akademii Leona Koźmińskiego. Seminarium było jednocześnie
wspaniałą okazją, by uczcić 80. urodziny Profesora Wojciecha Gasparskiego,
wybitnego prekursora prakseologii, teorii systemów, naukoznawstwa, organizacji
i zarządzania, etyki życia gospodarczego, dyrektora Centrum Etyki Biznesu CEBI,
jednostki wspólnej Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz Instytutu
Filozofii i Socjologii PAN.</div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Podczas seminarium miałem
zaszczyt i przyjemność wygłosić wystąpienie w temacie jak wyżej. Oprócz mnie
prelegentami byli, w gronie praktyków rzeczników etyki, także: (a raczej przede
wszystkim) dr hab. Bolesław Rok (Rzecznik etyki Grupy Netia), Małgorzata
Zdzienicka-Grabarz (Bank BGŻ BNP Paribas), Jacek Wojciechowicz (b. Rzecznik ds.
etyki, PKP SA) oraz Dorota Patejko (Rada Etyki Auchan Retail Polska). Co
zapamiętam jako niezwykłe i wzruszające, to z pewnością liczne anegdoty o
Profesorze towarzyszące wystąpieniom i życzeniom (wyrażanym tak osobiście, jak
i za pomocą kanałów zdalnych) oraz przede wszystkim skromne i pełne klasy
wystąpienie Profesora.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="http://www.kozminski.edu.pl/pl/aktualnosci/aktualnosc/nadzwyczajne-seminarium-z-cyklu-krytyczna-teoria-organizacji-celebrujace-80-urodziny-profesora-wojciecha-gasparskiego/" target="_blank">Link do informacji o ww. seminarium</a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-17453181269188288942016-11-23T19:18:00.000+01:002016-11-23T19:21:54.039+01:00Ochrona danych osobowych – element sprawnego systemu Compliance. Czy Twoja firma jest przygotowana na zmiany?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2zUx_bADL67tExTuvEZOsi4eBHeiYV_7X_K-3Mg2Bx80Gdn7oOyGl2q5WU6kfLm7AuNCPHkWqIypkYuYLpmadu0TewvI7cWv00UHW0EGWqSZE1E4K6YrtflUX_dPrR9ta-RkDA2MUj7qi/s1600/photo-1416339684178-3a239570f315.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2zUx_bADL67tExTuvEZOsi4eBHeiYV_7X_K-3Mg2Bx80Gdn7oOyGl2q5WU6kfLm7AuNCPHkWqIypkYuYLpmadu0TewvI7cWv00UHW0EGWqSZE1E4K6YrtflUX_dPrR9ta-RkDA2MUj7qi/s320/photo-1416339684178-3a239570f315.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<!--[if gte vml 1]><v:shapetype
id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t"
path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"/>
<v:f eqn="sum @0 1 0"/>
<v:f eqn="sum 0 0 @1"/>
<v:f eqn="prod @2 1 2"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @0 0 1"/>
<v:f eqn="prod @6 1 2"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="sum @8 21600 0"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @10 21600 0"/>
</v:formulas>
<v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
<o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"/>
</v:shapetype><v:shape id="Obraz_x0020_4" o:spid="_x0000_s1026" type="#_x0000_t75"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:-1.85pt;
margin-top:133.1pt;width:453.6pt;height:285pt;z-index:-1;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text'
wrapcoords="0 0 0 21486 21500 21486 21500 0 0 0">
<v:imagedata src="file:///C:\Users\Konrad\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.jpg"
o:title="download" cropbottom="10633f"/>
<w:wrap type="tight"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]-->Efektywne zarządzanie
zgodnością to nie tylko dostosowywanie firmy do obowiązujących regulacji, ale
także monitorowanie działalności firmy pod kątem wystąpienia potencjalnych
ryzyk. Takich obszarów „do monitorowania” w każdej firmie jest wiele, w
zależności od branży, struktury czy przyjętego modelu prowadzenia
przedsiębiorstwa. Można jednak wskazać kilka kluczowych zagadnień, które
dotyczą każdej firmy zarządzającej zgodnością, jak choćby tematyka <b>ochrony danych osobowych. Aktualnie, za sprawą
nowych regulacji unijnych, znów jest o niej głośno - 4 maja 2016 r. został opublikowany ostateczny
tekst <a href="http://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/?uri=CELEX%3A32016R0679" target="_blank">Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679</a><span style="font-family: "calibri" , sans-serif;"><span style="font-size: 14.6667px;">.</span></span> Przedsiębiorców
czeka zatem wiele zmian.</b></div>
<a name='more'></a><b><o:p></o:p></b><br />
<br />
<div>
<div id="ftn1">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Czy nowa regulacja była potrzebna?<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
W celu uszeregowania wiedzy
należy wskazać, że obecnie obowiązującymi regulacjami w zakresie ochrony danych
osobowych są m.in. na poziomie unijnym - <b>Dyrektywa
95/46/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 24 października 1995 r.</b> w
sprawie ochrony osób fizycznych w zakresie przetwarzania danych osobowych i
swobodnego przepływu tych danych oraz, na poziomie krajowym, <b>Ustawa o ochronie danych osobowych z dnia
29 sierpnia 1997 r</b>. Dyrektywa zawiera podstawowe definicje odnoszące się do
dziedziny danych osobowych, ustala zasady zbierania, gromadzenia,
przechowywania i udostępniania danych osobowych, jak również określa zasady i
warunki zgodności przetwarzania danych osobowych z prawem oraz prawa osób,
których dane dotyczą. Wskazana ustawa jest zaś regulacją opierającą się w dużej
mierze na rozwiązaniach zaproponowanych przez Dyrektywę. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Postęp technologiczny nieustannie
wymusza zmiany w prawie. Tak też jest w przypadku regulacji dotyczących ochrony
danych osobowych. Niewątpliwie żyjemy w dobie szybkiego rozwoju Internetu - według danych Eurostatu w 2014 roku z Internetu
korzystało już 78 % gospodarstw domowych w Unii Europejskiej. Technologia pędzi
do przodu, a prawo, niestety, bardzo często pozostaje daleko w tyle. Stąd też
konieczność wprowadzenia przepisów, które będą uwzględniały te zmiany. I tak, <b>25
maja 2018 roku, zacznie obowiązywać nowa regulacja - Rozporządzenie Parlamentu
i Rady (UE) z dnia 27 kwietnia 2016 roku. <o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Terytorialny zakres stosowania Rozporządzenia<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Terytorialny zakres regulacji został
znacznie rozszerzony względem Dyrektywy, co wywołuje zaniepokojenie
administratorów spoza Unii. Nowe rozporządzenie zyskało bowiem rewolucyjny
charakter - ma zastosowanie także do przetwarzania danych osobowych osób przebywających
na terenie Unii <b>przez administratora lub
podmiot przetwarzający niemających jednak jednostek organizacyjnych w Unii. </b>Takie
przetwarzanie musi wiązać się z oferowaniem towarów lub usług takim osobom w
Unii - niezależnie od tego, czy wymaga się od tych osób zapłaty. Przetwarzanie
danych może być także związane z monitorowaniem ich zachowania, o ile do tego
zachowania dochodzi w Unii.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Jak będzie wyglądało wywiązywanie
się administratorów z państw spoza Unii z przestrzegania Rozporządzenia –
będzie to można jedynie ocenić za jakiś czas.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Nowe uprawnienia i środki ochrony<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Nowym uprawnieniem jest m.in. <b>prawo do przenoszenia danych</b>. Osoba,
której dane dotyczą, ma prawo otrzymać w ustrukturyzowanym, powszechnie
używanym formacie nadającym się do odczytu maszynowego dane osobowe jej
dotyczące, które dostarczyła administratorowi, oraz ma prawo przesłać te dane
osobowe innemu administratorowi bez przeszkód ze strony pierwotnego administratora,
któremu dostarczono te dane osobowe (w przypadku, gdy przetwarzanie odbywa się
na podstawie zgody, umowy lub w sposób zautomatyzowany). </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Dość istotną zmianą jest również obowiązek zgłoszenia GIODO naruszenia
ochrony danych osobowych. Administrator,
nie później niż w terminie 72 godzin po stwierdzeniu naruszenia, dokonuje
zgłoszenia u GIODO, chyba że jest mało prawdopodobne, by naruszenie skutkowało
ryzykiem naruszenia praw lub wolności osób fizycznych. Administrator będzie
także zobowiązany do zawiadomienia osoby o wycieku jej danych, w przypadku gdy
uzna, że naruszenie może powodować wysokie ryzyko naruszenia praw i wolności
tej osoby.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Zmiany definicji<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Zmianie uległo też kilka
definicji, jak choćby definicja samych <b>danych
wrażliwych.</b> W obecnie obowiązującej ustawie w Polsce, za dane wrażliwe
rozumie się „dane ujawniające pochodzenie rasowe lub etniczne, poglądy
polityczne, przekonania religijne lub filozoficzne, przynależność wyznaniową,
partyjną lub związkową, jak również dane o stanie zdrowia, kodzie genetycznym,
nałogach lub życiu seksualnym oraz dane dotyczące skazań, orzeczeń o ukaraniu i
mandatów karnych, a także innych orzeczeń wydanych w postępowaniu sądowym lub
administracyjnym” (art. 27 ust. 1). Rozporządzenie unijne wprowadza nowe
kategorie danych wrażliwych: dane genetyczne (dane z analizy próbki
biologicznej pochodzącej od osoby fizycznej) i dane biometryczne (wizerunek
twarzy, dane daktyloskopijne).</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Pojawiła się także definicja <b>"profilowania". </b>Profilowanie
oznacza dowolną formę zautomatyzowanego przetwarzania danych osobowych, które
polega na wykorzystaniu danych osobowych do oceny niektórych czynników
osobowych osoby fizycznej, w szczególności do analizy lub prognozy aspektów
dotyczących efektów pracy tej osoby fizycznej, jej sytuacji ekonomicznej,
zdrowia, osobistych preferencji, zainteresowań, wiarygodności, zachowania, lokalizacji
lub przemieszczania się (art. 4 pkt 4 Rozporządzenia). Profilowanie
wykorzystywane jest m.in. w marketingu i działaniach sprzedażowych, jak również
w przypadku typowania do kontroli podatkowych.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Rozporządzenie wprowadza także
instytucję <b>„pseudonimizacji”</b>.
Oznacza ona możliwość przetworzenia danych osobowych w taki sposób, by nie
można ich było już przypisać konkretnej osobie, której dane dotyczą, bez użycia
dodatkowych informacji.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Zmiany w zakresie definicji objęły także Administratora Bezpieczeństwa
Informacji</b>, czyli ABI-ego. Zgodnie z Rozporządzeniem będzie nazywać się <b>Inspektorem Ochrony Danych</b>. Co jednak
istotniejsze, Rozporządzenie <b>wskazuje konkretne przypadki, gdy podmiot
jest obowiązany wyznaczyć Inspektora Ochrony
Danych. </b>Obecnie powołanie Administratorem Bezpieczeństwa Informacji jest
jedynie uprawnieniem, które może przynieść pewne korzyści, ale nie obowiązkiem.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Jak wskazuje art. 37
Rozporządzenia, administrator i podmiot przetwarzający wyznaczają Inspektora Ochrony
Danych zawsze, gdy: (1) <b>przetwarzania
dokonują organ lub podmiot publiczny</b>, z wyjątkiem sądów w zakresie
sprawowania przez nie wymiaru sprawiedliwości; (2) <b>główna działalność administratora lub podmiotu przetwarzającego polega
na operacjach przetwarzania,</b> <b>które
ze względu na swój charakter, zakres lub cele wymagają regularnego i
systematycznego monitorowania osób, których dane dotyczą, na dużą skalę;</b>
(3) <b>główna działalność administratora
lub podmiotu przetwarzającego polega na przetwarzaniu na dużą skalę
szczególnych kategorii danych osobowych oraz danych osobowych dotyczących
wyroków skazujących i naruszeń prawa</b>.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Kary finansowe <o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Dodano jeszcze jeden ważny
element, który z pewnością sprawi, że ochrona danych osobowych będzie wywierała
duży wpływ na zarządzanie ryzykiem w firmie. Dostosowanie do wymogów
Rozporządzenia zostało bowiem zabezpieczone dotkliwymi karami finansowymi. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Jak wskazuje Rozporządzenie,
każdy organ nadzorczy będzie zapewniał, aby kary stosowane za naruszenia Rozporządzenia
były „w każdym indywidualnym przypadku skuteczne, proporcjonalne i
odstraszające”. Odnośnie ostatniego – takie też są. Zgodnie z art. 83 Rozporządzenia
mogą to <b>być kary finansowe do 10 mln
euro lub do 2% światowego rocznego obrotu</b> (kara wymierzona przedsiębiorcy)
- w przypadku m.in. naruszeń odpowiednich obowiązków administratora i podmiotu
przetwarzającego. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
W przypadku naruszeń podstawowych
zasad przetwarzania, w tym warunków zgody określonych w odpowiednich
przepisach, administracyjna kara pieniężna może wynieść <b>nawet do 20 mln euro lub do 4% światowego rocznego obrotu</b> z
poprzedniego roku obrotowego, przy czym należy zaznaczyć, że zastosowanie ma
kwota wyższa. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Podsumowanie<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Czasu na zapoznanie się ze wszystkimi zmianami w zakresie danych
osobowych zostało niewiele. Należy pamiętać, że sama wiedza na temat nowych
regulacji to dopiero pierwszy krok. Większość przedsiębiorców, jaki i podmioty publiczne,
będą musiały przejrzeć swoje polityki w zakresie ochrony danych osobowych,
uaktualnić klauzule informacyjne, powołać Inspektora Danych Osobowych (w
przypadku podmiotów wskazanych w Rozporządzeniu). A że kary są niewątpliwie
dotkliwe i niejednego Prezesa przyprawią o ból głowy, radzimy już dziś
traktować dane osobowe bardzo poważnie. Po 25 maja 2018 roku może być już za
późno na wertowanie Rozporządzenia.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Autorkami dzisiejszego wpisu są Panie Joanna Stolarek, Lider Praktyki Compliance w <a href="http://www.ozog.pl/" target="_blank">Kancelarii OżógTomczykowski</a> oraz Izabella Sosnowska, Prawnik, Praktyka Compliance, Kancelaria Ożóg
Tomczykowski.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.ozog.pl/" target="_blank"><img border="0" height="70" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdvQMyViiEUWyUe9tNKeyWmTdvakg3YZkN18-sH1CGrZZGfs8ksaV0Oiq62aMLNBFSOuti1kOEbczEkoZFHVunFM-121aSVyA5c0qhRcggs48U8gs9rUK_kM-YOBJDCpVrfEg0oLXd3ezg/s200/logo.png" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b>
<span style="color: #666666; font-size: xx-small;">Źródło grafiki:<b> </b><span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif; text-align: start;"> </span><span style="background-color: white; font-family: calibri, sans-serif; text-align: start;"><a data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?hl=pl&q=https://unsplash.com/search/office?photo%3DJWiMShWiF14&source=gmail&ust=1480010593235000&usg=AFQjCNHe2IyeW3yyxzJ2naCOSwAZ9oBhjQ" href="https://unsplash.com/search/office?photo=JWiMShWiF14" target="_blank">https://unsplash.com/search/<wbr></wbr>office?photo=JWiMShWiF14</a></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
</div>
</div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-8588370019386354752016-11-09T09:17:00.001+01:002016-11-09T09:18:29.006+01:002 Forum Compliance Officer i... niespodzianka dla czytelników<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8zdWHSJRFfaMLGdJ8fVymYRpsCxrh1zArVUPvwMw8sOzTqitM6kMarDd_ZrlvSEcXAxDpClhhC8z8U_rjm2gbkHx2qvjvM7kmKplxYwX4WwpSdKcfrbFLXvQyNwqps1-AKACRtuPIloY_/s1600/PBiznesu.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8zdWHSJRFfaMLGdJ8fVymYRpsCxrh1zArVUPvwMw8sOzTqitM6kMarDd_ZrlvSEcXAxDpClhhC8z8U_rjm2gbkHx2qvjvM7kmKplxYwX4WwpSdKcfrbFLXvQyNwqps1-AKACRtuPIloY_/s1600/PBiznesu.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Przed nami druga edycja organizowanego przez Puls Biznesu Forum
Compliance Officer, które odbędzie się w dniach 7-8 lutego 2017 w Warszawie. Blog o compliance ma przyjemność być także i teraz patronem
medialnym tego wydarzenia, z czego dla wszystkich jest pewien konkretny profit,
ale o tym za chwilę. W tym roku organizatorzy zaplanowali sporo ciekawych zagadnień,
m.in.:</div>
<a name='more'></a><o:p></o:p><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
Compliance w Polsce –
ewolucja, czy rewolucja?<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
Praktyczne aspekty wdrażania i
promocji CMS na rynku nieregulowanym i rynku regulowanym<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
Kluczowe wyzwania we
współpracy Compliance z innymi działami<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
Raportowanie niefinansowe jako
element zarządzania ryzykiem w organizacji<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
Odpowiedzialność kadry
menadżerskiej z perspektywy compliance<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
Zmiany w przepisach karnych
wpływające na compliance<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
Wsparcie i ochrona sygnalistów<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
Nowa norma ISO 37001<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Podczas Forum opowiem Wam o
doświadczeniach z wdrażania i promocji compliance w organizacjach, które
podejmują się budowy systemu compliance z własnej potrzeby lub woli. To z
jednej strony sytuacja, w której decydenci przedsiębiorstwa wiedzą, że chcą
zbudować system compliance i to jest z punktu widzenia wdrożeniowca compliance
super. Jednak nie zawsze dokładnie ci sami decydenci wiedzą, jak wygląda taki
system i co oraz dlaczego jest w danej chwili potrzebne. Ponadto budowanie CMS
w oderwaniu od organizacji daje efekt tak trwały i skuteczny, jak sadzenie
drzew w doniczkach na paprotki. Taki system nie tylko należy zaprojektować, ale
też przekonać do niego interesariuszy organizacji, właśnie wypromować. I nie
zawsze jest to takie łatwe i oczywiste. Jeżeli uważacie, że organizacja
przyjmie ciało obce, obca brzmiące, zahaczające zainteresowaniami o kontrolę,
zadające różne pytania itp. to jesteście w błędzie. Szczególnie duże,
skomplikowane w strukturze spółki są tu wyjątkowym przykładem, o czym pisałem
m.in. <a href="http://www.konradsedkiewicz.pl/2014/03/awans-wewnetrzny-vs-kultura-wyspowa.html" target="_blank">tu</a>. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
II Forum Compliance to impreza
płatna, ale, tak jak przy pierwszej edycji, mam dla moich czytelników
niespodziankę. Organizator przyznał <b>10%</b> <b>rabatu</b> na udział w wydarzeniu po
wpisaniu hasła: "blog_o_compliance10" w polu UWAGI w <a href="http://konferencje.pb.pl/konferencja/1033,ii-forum-compliance-officer" target="_blank">formularzu rejestracyjnym</a>. Do zobaczenia!<o:p></o:p></div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-47575674827357457382016-07-15T13:10:00.002+02:002016-07-15T13:11:49.485+02:00Komunikacja compliance - mój tekst w Magazynie Compliance<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhI-2ex-O44I4ddhldxwNYykr1lXZBZ_japaSUQqyfU3rthkvPrOAvRQkDM8Fca09vKJj-lBmA039N99Hvn66r-9m6Jqe5rTk9vDKcHFD_sMzcoFpohYTUXzHJ7Eru4kZFOS9gA5awsDnOL/s1600/Nr2_Cover.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhI-2ex-O44I4ddhldxwNYykr1lXZBZ_japaSUQqyfU3rthkvPrOAvRQkDM8Fca09vKJj-lBmA039N99Hvn66r-9m6Jqe5rTk9vDKcHFD_sMzcoFpohYTUXzHJ7Eru4kZFOS9gA5awsDnOL/s320/Nr2_Cover.jpg" width="220" /></a></div>
<br />
Witajcie po urlopowej przerwie.
Zaczynam od odesłania Was do trzeciego numeru kwartalnika (?) Magazynu Compliance wydawanego przez Instytut
Compliance. Pośród innych tekstów znajdziecie tu także artykuł, którego jestem
współautorem, poświęcony wyzwaniu, jakim jest dla compliance officerów skuteczna
komunikacja programu compliance w przedsiębiorstwach. Zachęcam do lektury.</div>
<a name='more'></a><o:p></o:p><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Magazyn Compliance jest do
pobrania bez ponoszenia żadnych kosztów, po pozostawieniu danych kontaktowych i
wyrażeniu zgody na otrzymywanie informacji związanych z Magazynem Compliance i Instytutem
Compliance. Całość dostępna<a href="http://instytutcompliance.pl/?page_id=84" target="_blank"> tu.</a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Kibicuję tej publikacji, jak i
pracy samego Instytutu. Może to będzie, za jakiś czas, ośrodek certyfikacji dla
compliance officerów, albo chociaż think tank z prawdziwego zdarzenia. Przydałoby
się to nam wszystkim, także jako centrum wiedzy o compliance w kraju. Czy tak
się stanie, zobaczymy. <o:p></o:p></div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2230937246873352725.post-10782115350653267312016-05-20T10:17:00.002+02:002021-05-05T10:56:39.901+02:00Jaki kształt przyjmie IV Dyrektywa AML w Polsce?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify;">
W dniu 20
maja 2015 r. Parlament Europejski przyjął dyrektywę w sprawie zapobiegania
wykorzystywaniu systemu finansowego do prania pieniędzy lub finansowania
terroryzmu oraz rozporządzenie w sprawie informacji towarzyszących
transferom środków pieniężnych. Dyrektywa i rozporządzenie zostały opublikowane
w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej w dniu 5 czerwca 2015 r. i
weszły w życie dwudziestego dnia po ich opublikowaniu (tj. 25 czerwca 2015 r.).
Od tej daty Państwa UE mają 2 lata na wdrożenie. Zwróćmy uwagę na kilka szczegółów
uwzględnionych w tej regulacji, gdyż został już tylko rok na jej wdrożenie do
polskiego porządku prawnego, a są możliwe różne warianty.</div>
<a name='more'></a><o:p></o:p><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
Celem dyrektywy jest zapobieganie wykorzystywaniu unijnego systemu
finansowego do prania pieniędzy i finansowania terroryzmu i w konsekwencji
zapewnienie integralności, stabilności i wiarygodności sektora finansowego oraz
wzmocnienie rynku wewnętrznego Unii Europejskiej .<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
Celem rozporządzenia jest dodatkowo poprawa skuteczności śledzenia
transferów pieniężnych, w tym równe traktowanie płatności krajowych
realizowanych w obrębie danego państwa członkowskiego i płatności
transgranicznych pomiędzy państwami członkowskimi. Jednocześnie rozporządzenie
uwzględnia nowe międzynarodowe standardy przeciwdziałania praniu pieniędzy i
finansowaniu terroryzmu oraz proliferacji (w szczególności 16 Zalecenie FATF
[The Financial Action Task Force, franc. GAFI - Grupa Specjalna ds.
Przeciwdziałania Praniu Pieniędzy)
o przekazach pieniężnych).<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
Artykuł 2 Nowej Dyrektywy zawiera zmieniony katalog instytucji
obowiązanych, podlegających działaniom regulacji AML. Dotychczasowy
zakres obejmował podmioty prowadzące handel towarami w zakresie płatności
gotówkowych w kwocie 15 000 EUR lub wyższej, nowe regulacje obniżają
przedmiotowy próg do poziomu 7500 EUR, bez względu na to, czy transakcja jest
przeprowadzana jako pojedyncza operacja czy kilka operacji, które wydają się
wzajemnie powiązane. Modyfikacja tych kryteriów w znaczący sposób zwiększy
liczbę transakcji „podejrzanych”. Nowy katalog instytucji obowiązanych, który
obejmował dotychczas min. kasyna zostanie poszerzony o wszystkie podmioty
świadczące usługi w zakresie gier hazardowych. (zgodnie z dyrektywą 2000/31/WE
z dnia 8 czerwca 2000 r. w sprawie niektórych aspektów prawnych usług
społeczeństwa informacyjnego, w szczególności handlu elektronicznego w ramach
rynku wewnętrznego). W ramach obecnej trzeciej dyrektywy w sprawie
przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz zmienionych zaleceń FATF wymaga się, aby
jedynie kasyna były objęte zakresem prawodawstwa dotyczącego przeciwdziałania
praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu. W przyszłym roku sytuacja ulegnie
być może zmianie.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
„(13) Obawy budzi wykorzystanie sektora gier hazardowych
w celu legalizowania dochodów pochodzących z działalności przestępczej. W celu
ograniczenia ryzyka, z jakim wiąże się działalność wspomnianego sektora, oraz
zapewnienia równych warunków podmiotom świadczącym usługi w zakresie gier
hazardowych, należy nałożyć obowiązek na wszystkie podmioty świadczące usługi w
zakresie gier hazardowych dotyczący stosowania należytej staranności wobec
klienta w odniesieniu do pojedynczych transakcji na kwoty w wysokości co
najmniej 2 000 EUR. Państwa członkowskie powinny uwzględnić stosowanie
wspomnianego progu w odniesieniu do odbierania wygranych, jak również
obstawiania stawek. Podmioty świadczące usługi w zakresie gier hazardowych w
lokalach fizycznych (np. w kasynach i domach gier) powinny zapewnić możliwość
powiązania należytej staranności wobec klienta, pod warunkiem stosowania jej w
momencie wejścia do lokalu, z transakcjami przeprowadzanymi przez klienta w tym
lokalu.” - czytamy w Dyrektywie.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
Przy czym jak czytamy dalej w Dyrektywie:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
d) „w
odniesieniu do podmiotów świadczących usługi w zakresie gier hazardowych, przy
przeprowadzaniu sporadycznych transakcji w kwocie 2 000 EUR lub większej bez
względu na to, czy transakcja jest przeprowadzana jako pojedyncza operacja czy
kilka operacji, które wydają się być ze sobą powiązane;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
e) gdy
istnieje podejrzenie prania pieniędzy lub finansowania terroryzmu bez względu
na jakiekolwiek odstępstwo, wyłączenie lub próg;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
f) gdy
istnieją wątpliwości co do prawdziwości lub odpowiedniości wcześniej
otrzymanych danych dotyczących ustalenia tożsamości klienta.”<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
„Usługi hazardowe” w Dyrektywie oznaczają „wszelkie usługi związane z
obstawianiem stawek mających wartość pieniężną w grach losowych, w tym w grach,
w których istotne są określone umiejętności, takich jak loterie, gry w
kasynach, gry pokerowe oraz zakłady wzajemne, świadczonych w fizycznej
lokalizacji, lub w jakikolwiek sposób na odległość, za pomocą środków
elektronicznych lub za pomocą jakiejkolwiek innej technologii ułatwiającej
komunikację, oraz na indywidualną prośbę odbiorcy usługi”.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify;">
Nowa
Dyrektywa AML rozszerza zakres podmiotów zobligowanych do przekazywania
informacji o beneficjantach rzeczywistych na wszystkie osoby prawne oraz
powierników. Informacje te mają być przesyłane w odpowiednim czasie do właściwych
organów oraz podmiotów zobowiązanych. W art. 56 Nowej Dyrektywy zawarto ponadto
katalog sankcji administracyjnych dotyczących systematycznych uchybień ze
strony podmiotów zobowiązanych w odniesieniu do regulacji dotyczących min.
należytej staranności wobec klienta, prowadzenia rejestrów czy też zgłaszania
transakcji podejrzanych. Przykładowo, w odniesieniu do osoby prawnej sankcja
administracyjna musi zawierać karę pieniężną w wysokości do 10 % całkowitego
rocznego obrotu danego podmiotu za poprzedni rok obrotowy. Zapisy te wg.
twórców Dyrektywy mają za zadanie ujednolicenie systemu kar administracyjnych
wewnątrz Unii.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
IV Dyrektywa AML/CTF weszła w życie 25 czerwca 2015 r. Państwa
członkowskie mają 2 lata na wdrożenie nowych przepisów do krajowych porządków
prawnych. Termin ten mija już w połowie 2017 roku.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
W Dyrektywie uwzględniono jednak uprawnienie dla państw członkowskich UE
do wyłączeniu z zakresu stosowania niniejszej dyrektywy osób fizycznych i
prawnych, które prowadzą działalność finansową w sposób sporadyczny lub w
bardzo ograniczonym zakresie, gdy występuje niewielkie ryzyko prania pieniędzy
lub finansowania terroryzmu, pod warunkiem, że dana osoba fizyczna lub prawna
spełnia wszystkie następujące kryteria:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
a) działalność finansowa jest ograniczona
pod względem wartości bezwzględnych;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
b) działalność finansowa jest ograniczona
pod względem transakcji;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
c) działalność finansowa nie jest
działalnością główną;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
d) działalność finansowa jest działalnością
pomocniczą bezpośrednio związaną z działalnością podstawową;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
e) działalność główna nie jest
działalnością, o której mowa w ust. 1, z wyłączeniem działalności, o której
mowa w ust. 1 pkt 3) lit. e);<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
f) działalność finansowa realizowana
jest wyłącznie na rzecz klientów korzystających z działalności głównej i nie
jest oferowana na szerszą skalę.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
W tym momencie brak informacji, czy Rzeczpospolita Polska skorzysta z tego
prawa i w jakim zakresie. Trzeba śledzić
prace legislacyjne i ewentualnie rozważyć uruchomienie działań lobbingowych w
tych branżach, w których są szanse i jest uzasadnienie dla wyłączenia się z
obowiązywania IV Dyrektywy (współpracuję z wyspecjalizowanymi kancelariami radcowskimi i adwokackimi w tym zakresie, proszę o kontakt w razie potrzeby przeprowadzenia indywidualnej analizy Państwa sytuacji). Jedno jest pewne- po Panama Papers i innych głośnych aferach oraz w dobie zagrożeń terrorystycznych temat prania brudnych pieniędzy jest odpowiednio nagłośniony i mocno aktualny. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
Pełen tekst IV Dyrektywy: <a href="http://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/?qid=1463136177293&uri=CELEX:32015L0849">Eur-Lex</a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
Zobacz także tematy powiązane:</div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
1) <a href="http://www.konradsedkiewicz.pl/2014/08/iv-dyrektywa-aml.html" target="_blank">IV Dyrektywa AML</a></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-kashida-space: 50%;">
2) <a href="http://www.konradsedkiewicz.pl/2014/03/mao-znany-obowiazek-i-powazne-sankcje.html" target="_blank">Mało znany obowiązek i poważne sankcje dla przedsiębiorców- czyli AML</a></div>
Konrad Sędkiewiczhttp://www.blogger.com/profile/14551001595026618205noreply@blogger.com2