Wyzwaniem we wdrażaniu compliance w przedsiębiorstwach, które nie mają obowiązku posiadania takiego systemu, polega na uświadomieniu klientowi realnej potrzeby posiadania takiego rozwiązania. Poniżej pokrótce postaram się wypunktować 5 najważniejszych korzyści/ powodów, dla których wdraża się system compliance. Zgadzacie się?
1) Minimalizowanie ryzyka związanego z niedostosowaniem działalności przedsiębiorstwa do przepisów powszechnie obowiązującego prawa, regulacji wewnętrznych oraz przyjętych przez to przedsiębiorstwo standardów postępowania;
2) Zarządzanie ryzykiem nieprawidłowości, nadużyć i związanymi z nimi skutkami finansowymi i reputacyjnymi (zaufanie interesariuszy);
3) Opracowanie niezbędnych polityk i procedur wewnętrznych oraz zaplanowanie kontroli ich przestrzegania w celu zapewnienia realizacji ustalonych standardów działania;
4) Promocja etycznych postaw w organizacji;
5) Wprowadzenie mechanizmów wspomagających wykrywanie zachowań niezgodnych z zasadami i regulacjami.
Jakie mogą być skutki bycia non compliance?
-Utrata części przychodów
-Ograniczenie swobody funkcjonowania, pozwoleń, licencji itp.
-Interwencje interesariuszy (np. wymiana kadry menedżerskiej)
-Koszty przeprowadzenia zmian wewnętrznych i reorganizacji
-Koszty postępowań wyjaśniających
-Koszty postępowań sądowych.
-Konsekwencje podatkowe
-Utrata reputacji, certyfikatów
-Odejście części pracowników
-Aresztowania pracowników i inne karne konsekwencje
- Inne
Komu i dlaczego opłaca się wdrożyć system compliance? A może niewarto? Jakie są Wasze doświadczenia?
Dzięki za bardzo pomocny artykuł. Własną firmę trzeba cały czas rozwijać. Odpowiednia komunikacja w firmie to podstawa.
OdpowiedzUsuń