V spotkanie Grupy roboczej ds. etyki i standardów odpowiedzialnego prowadzenia biznesu

Jutro (12.09.2017) uczestniczę w V posiedzeniu Grupy roboczej ds. etyki i standardów odpowiedzialnego prowadzenia biznesu przy Ministerstwie Rozwoju, do której dołączyłem w czerwcu tego roku. Celem Grupy jest stworzenie platformy dialogu dotyczącej obecnych i przyszłych wyzwań etycznych w biznesie oraz wypracowanie standardów odpowiedzialnego prowadzenia biznesu. Grupa wyznaczyła dwa zasadnicze zadania do realizacji w 2017 r.:

Konflikt interesów

Konflikt interesów. Te dwa słowa ostatnio robią zawrotną i zasłużoną karierę w mediach i w powszechnej świadomości. Gdzieś w ratuszu nadwiślańskiego miasta pewna pani pomaga usprawnić proces reprywatyzacyjny. Ustawę ws. kredytów indeksowanych w CHF forsuje pan z zaciągniętym zobowiązaniem tego typu. A to członek rodziny, a to  partner, a to inny kum załatwia kontakt, zlecenie, pomaga otworzyć zamknięte drzwi. Itp. Itd.  Zauważcie też, że ludzie dość trafnie nazywają potem to zjawisko. Długa jest u nas tradycja organizowania. Ale to nie wyłącznie polska przypadłość. Poczytajcie choćby dlaczego upadł Enron.

Jak nie zostać drugim Volkswagenem?

Komunikacja etyczna to nie tylko werbalny przekaz postulatów, ale to przede wszystkim codzienna praktyka, która uczy przede wszystkim pracowników, jakie są prawdziwe intencje kierownictwa. Tworzenie infrastruktury etycznej to proces, którego nie kończy tryumfalne obwieszczenie o zakończeniu wdrażania. To pewien powtarzalny cykl, który jest nieustannie poddawany próbie i weryfikowany przez interesariuszy. Zaczyna się od kadry zarządzającej, ale  musi przedostać się do całej organizacji, by realnie istnieć i funkcjonować. Co zrobić, by to budowanie nie zaczęło się i jednocześnie nie zakończyło na najwyższej kadrze kierowniczej danego przedsiębiorstwa? W jaki sposób dobrać narzędzia i właściwie zaadresować przesłanie do interesariuszy?

Publikacja FOB z moim komentarzem

Dziś polecam publikację Forum Odpowiedzialnego Biznesu „Etyka i compliance w organizacji. Przegląd zagadnień”. Miałem zaszczyt wypowiedzieć się w niej na temat mojego zdania odnośnie miejsca i roli compliance officera w organizacji. Materiał obejmuje szereg praktycznych zagadnień związanych z etyką i compliance. Zachęcam do lektury.  Publikacja dostępna tutaj.