Kongres compliance 21-22.2015

Ostatnimi czasy sporo się pojawiło okazji do wymiany doswiadczeń i wiedzy dla compliance officerów. Nie można być wszędzie, ale gdzieniegdzie pojawić się warto, szczególnie z własnym wystąpieniem :) Zapraszam do udzialu w ósmej edycji spotkania zrzeszającego prawników i przedstawicieli compliance. Podczas prowadzonego przeze mnie panelu porozmawiamy o motywacji pracowników, zaszczepianiu kultury compliance w organizację i innych doświadczeniach.

Jak nie zostać drugim Volkswagenem?

Komunikacja etyczna to nie tylko werbalny przekaz postulatów, ale to przede wszystkim codzienna praktyka, która uczy przede wszystkim pracowników, jakie są prawdziwe intencje kierownictwa. Tworzenie infrastruktury etycznej to proces, którego nie kończy tryumfalne obwieszczenie o zakończeniu wdrażania. To pewien powtarzalny cykl, który jest nieustannie poddawany próbie i weryfikowany przez interesariuszy. Zaczyna się od kadry zarządzającej, ale  musi przedostać się do całej organizacji, by realnie istnieć i funkcjonować. Co zrobić, by to budowanie nie zaczęło się i jednocześnie nie zakończyło na najwyższej kadrze kierowniczej danego przedsiębiorstwa? W jaki sposób dobrać narzędzia i właściwie zaadresować przesłanie do interesariuszy?

Mój tekst w miesięczniku Personel Plus

Milo mi poinformować, że mój artykuł 'Nie dopuścić do tęczy niepowodzeń' został opublikowany w najnowszym, wrześniowym wydaniu miesięcznika branży HR: Personel Plus.

Jak łatwo porównać przepisy antykorupcyjne w różnych krajach?

Kancelaria Everheads opracowała ciekawy przewodnik po przepisach antykorupcyjnych w wybranych krajach na całym świecie. Znajduje się tam także informacja o Polsce. Polecam jako przydatne narzędzie, które systematyzuje informacje i umożliwia łatwe porównanie zasad obowiązujących w różnych państwach. Materiał do pobrania w języku angielskim. 

Zarządzanie strategią społecznego wspierania (SSW)

Ostatnio po śmierci dr. Jana Kulczyka pojawił się wątek działalności charytatywnej, jaką przedwcześnie zmarły przedsiębiorca prowadził osobiście i za pomocą fundacji. Wydaje mi się istotne by zasygnalizować tu fakt, że polski biznes od dawna wspiera różne przedsięwzięcia charytatywne, koncentrując się na wybranych akcjach społecznych.  Coraz częściej jest to (słusznie) element zaplanowanej strategii, a nie tylko jednorazowy akt dobrej woli, czy też odruch serca. Warto zauważyć i docenić to nowe zjawisko w polskiej rzeczywistości. Temat znakomicie wpisuje się w etykę i compliance tym mocniej, że ktoś musi fizycznie zarządzać budżetem przeznaczonym na zaangażowanie społeczne tak, by nie tylko realizowano założenie fundatora- sponsora, ale by stanowiło to element zaplanowanej strategii.